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轮岗方案
一、轮岗背景
员工入司后,进入不同部门,从事固定岗位工作,工作中已形成固有的思维模 式,工作难有创新。但企业发展需要不断开拓创新,需要更多的“多面手”,来适应 全面竞争的市场环境,尤其是工程技术人员急需不断学习、扩充自身业务知识和技 能水平,成为复合型人才。
二、轮岗目的
创造职业宽度:轮岗可以使员工开拓视野、积累工作经验,发现自己真正的兴 趣与能力所在,锻造各方面的能力与经验,从而拓宽员工职业宽度,真正做到“把 合适的人放到合适的岗位”,也就是“以人为本” 。
多岗锻炼,培养人才:通过内部及跨部门的岗位轮换 ,缓解编制岗位不足的压 力,可以既经济又有效的培养出能够独挡一面的复
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