财务管理制度-总则.pdfVIP

制度编号 KENT-FI-001 签批 制定部门 财务管理中心 生效时间 2013 01 月 版本号 2013 年第 1 版 ABC 财务管理制度-总则 页码 第 1 页 共 10 页 第一章 前言 第一条 为加强财务管控，规范财务行为，完善财务监督体系，保护投资人及其相关方的合法 权益，根据 《中华人民会计法》，《企业会计准则》，《企业内部控制规范》等相关法 规的规定，结合各公司的实际情况，在统一共性、保留个性、坚持前瞻性和可操作 性原则的前提下，制定本总则。 第二条 本总则是ABC 财务管理制度的纲领和原则。 第三条 公司财务管理工作的基本原则是：建立健全公司内部财务管理制度，做好财务管理 基础工作，建立严密、科学的财务管理体系，以保证财务管理工作正常开展。 第四条 本总则适用于ABC 集团所有公司（包括但不仅限于ABC ，高士华，尚为）。 第五条 各公司所采用的财务政策原则上应完全遵照本财务管理制度执行。各公司根据本制 度，结合自身具体情况制定实施细则，并报财务总监及集团总经理批准后，由集团 财务部统一备案。 第六条 ABC 集团各项财务管理制度属于内部核心管理制度，未经集团财务管理中心总监许可 不得对外传播。 第二章 财务组织分工及职能 第七条 公司财务管理实行财务总监负责制，财务成员由会计和出纳组成，财务总监对 集团总经理汇报工作，各财务成员对财务总监汇报工作。 第八条 公司财务部门的职能: 1. 按照国家相关法规制定公司会计政策及各项制度，组织公司会计核算及财务管理工作， 编制公司各期财务报表和年度会计决算报告，配合外部审计机构完成年度审计工作。 2. 建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析 财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。 3. 积极为经营管理服务，通过财务监督、分析发现问题，提出改进意见。 4. 厉行节约，合理使用资金。 5. 合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。 6. 积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通，及时掌握相关法律法规的变化， 有效规范财务工作，及时提供财务报表和有关资料。 7. 合理规避公司运营的各项风险，为公司持续稳定发展提供科学信息，并提出改进意见 8. 完成公司交给的其他工作。 第九条 集团财务总监的职能如下： 1. 在总经理的授权下制订、调整、变更整体财务战略、财务政策、并督导各项财务战略 的达成，财务政策的执行； 2. 建立财务管理体制，根据公司的需要组建、调整或者变更财务组织体系 3. 对各公司财务人员的聘任、委派、考核、解职； 4. 组织对各公司开展审计权及提出对审计结果的处理建议。 5. 组织检查、监督各公司的财务会计工作，定期对各公司财务制度的执行情况进行检查， 发现问题并及时纠正； 6. 根据集中统一管理的原则，对集团内各关联企的资金实施运营监控、集中调度； 1 制度编号 KENT-FI-001 签批 制定部门 财务管理中心 生效时间 2013 01 月 版本号 2013 年第 1 版 ABC 财务管理制度-总则 页码 第 2 页 共 10 页 7. 制定全面预算管理制度，组织指导各经营单位全面预算的编制，对预算的执行情况进 行监督，并组织各公司对预算结果进行分析； 8. 规划各公司最佳资本结构，并规划资本来源渠道； 9. 协调各公司内外部各利益相关方的财务关系； 10. 强化财务风险检测与危机预警功