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淘宝文字代写 ID:那些有伤的人
财务人员培训计划方案
财务人员最重要的是细心,一起来看看如何提
高财务人员的工作效率吧,以下是关于培训财务
人员的计划:
(一)财务培训目的
(1)财务管理,职责重大。
从大处说,公司的大量资金从我们手中流过,
大量的资产交给我们管理,各项管理目标要依靠
财务管理来实现;从小处说,每一笔资金的流向、
每一个单据的报销,都牵扯着干部职工的切身利
益。所以,我们的财务管理工作不是简单,而是
繁杂,不是可有可无,而是非常重要。在座的每
一位员工,都是我们宏强不可缺少的“管家” ,是
领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“管家”当
的称职不称职,参谋作用到位不到位,都对公司
的工作产生极大的影响。这一点,希望大家能有
清醒的认识,不论是财务人员还是非财务人员,
都应该进行相关的知识培训,这有利于提高全体
员工的整体素质,形成成本节约意识,提高公司
整体经济效益。
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(2)加强学习,提高素质
21 世纪是知识经济迅速发展的经济。在这样
一个时代,财务管理的内涵、目标和方式都发生
了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化,社
会责任得到真正重视,无形资产成为投资决策的
重点,人力资本成为决定性的重要资源等等,都
成为新时代财务管理的特征。就我公司来讲,随
着海外市场的不断扩展,许多新的业务、新的项
目被纳入了正常的管理范畴,如各种计划项目资
金的管理等,都给我们带来了不同程度的挑战。
要紧跟时代发展的步伐,迎接新的挑战,唯一的
办法就是加强学习,提高素质。只有这样,才能
准确领会财务管理工作的政策和规定,及时掌握
最新的管理手段,更好地履行法律法规赋予的职
能。
(3)明确要求,学以致用
为切实提高大家的财务管理水平,这次我们专
门组织了财务培训,希望每位员工都要珍惜这次
难得的学习机会,努力做到以下几点:
一要明确培训的重点和要求,及时了解财经法
规的规定,熟练掌握财务管理的新方式、新方法,
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开阔视野,博采众长,为创造性开展财务工作奠
定基础。
二要结合岗位的实际和特点,认真听讲,广泛
讨论,做好笔记,写好心得,并自觉运用到实际
工作中去,推动本职工作再上新台阶。
三要严格遵守各项财经纪律和公司规章制度。
每一位员工,都必须把遵纪守法,廉洁奉公作为
自己的命脉。
(二)课程介绍
讲师:
开课地点:三楼培训室
上课时间:
适用对象:总经理,财务人员,商专,库房主
管
课程简介:注重与公司非财务管理相结合,让
非财务人员了解企业财务本质及财务管理原理,
学习运用预算等财务工具加强内部管理,运用财
务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方
法,将企业整体战略与自身的财务管理责任更好
地结合起来,有效提升企业的管理水平。
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分组授课、互动交流、案例分析、小组讨论.
课程大纲:一、财务部基本情况讲述
1、财务部的岗位设置及职责、职权表述
总经理领导下的财务经理负责制(财务会计、
出纳、材料会计、销售会计、内审会计、分公司
会计、分公司出纳)
1)财务经理:负责财务管理工作
2)财务会计:负责公司日常会计工作,掌握公
司收入和支
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