(2020年更新)电大《企业文化》教学考一体化网考形考作业试题和答案.pdfVIP

电大资料精品 最新电大 《企业文化》教学考一体化网考形考作业试题及答案 100%通过 2015 年秋期河南电大把《企业文化》纳入到“教学考一体化”平台进行网考，针对这个平台，本人汇总了该科所有的 题，形成一个完整的题库，内容包含了单选题、多选题、判断题，并且以后会不断更新，对考生的复习、作业和考试 起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的查找 (CTRL+F)工具，把考题中的关键字输 到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他教学考一体化答案，敬请查看。 4. （ ）是指当一种价值观被企业员工共同认可后， 一 单选题 它就会成为一种黏合力，从各个方面把成员聚合起来，从 而产生一种巨大的向心力和凝聚力。（2.00 分） 1.华为的“垫子文化”是华为人的奋斗史。创业初期，华 A. 约束功能 为的研发部从五六个开发人员开始，在没有资源、没有条 B. 凝聚功能 件的情况下，大家以勤补拙，刻苦攻关，夜以继日地钻研 C. 导向功能 技术方案，开发、验证、测试产品设备，没有假日和周末， D. 教化功能 更没有白天和黑夜，累了就在地板上睡一觉，醒来接着干， 这就是华为“垫子文化”的起源。创业初期形成的“垫子 5. 以下 管 理 中不 属 于 企 业 外 部 跨 文 化 管 理 的 是 文化”记录的是老一代华为人的奋斗和拼搏，是华为宝贵 （ ）。（2.00 分） 的精神财富。创业之初，华为根本没有资金，是创业者们 A. 与不同文化背景的雇员进行管理 把自己的工资、奖金投入到公司，每个人只拿很微博的报 B. 与竞争者进行管理 酬，绝大部分干部、员工长年租住农民房。正是老一代华 C. 与顾客进行管理 为人“先生产，后生活”的奉献精神，才让华为挺过了最 D. 与供应商进行管理 困难的岁月，才有了华为的生存、发展，才有了今天的华 为。没有他们当时的冒险投入和艰苦奋斗，华为不可能生 6.文化融合的前提是 （ ）。（2.00 分） 存下来。更重要的是，他们奠定与传承了华为优秀的奋斗 A. 整合 和奉献文化。 从这段文字中可以看出华为的企业文化精 B. 撞击 神具体表现为 （ ）？（2.00 分） C. 接触 A. 团队精神和进攻精神 D. 筛选 B. 团队精神 C. 进攻精神 7.1993 年 LG 进入中国之后，为了适应激烈的市场竞争和 D. 创新精神 满足渐趋复杂的消费需求，LG 决定对企业原组织结构作 出调整，将中国地区分为华北、华东、华南、华西、东北 2.企业领导者和思想政治工作者开展工作的有效手段是 五大区域进行集中化管理，在各个区域重点城市北京、上 （ ）。（2.00 分） 海、广州、成都、沈阳等地建立大分公司体制，同时实施 A. 做好企业文化传播 大规模重组，撤销一个物业部门并且用韩国人替换全部五 B. 重视企业内刊创办 名外籍高管，执行“休克疗法”重组计划，具体方案为 C. 重视企业家的培训工作 LG 电子将撤销其业务解决方案部门，把当前的业务部门 D. 重视企业文化创新 数量从五个减少到四个，即只保留家用电气部门、空调和