石油化工工程施工管理PPT课件.pptx

2023/4/5可编辑1 石油化工工程施工管理 2023/4/5可编辑22Z314010 掌握三月/三周滚动计划的编制方法、检查和调整2Z314020 掌握A、B、C三级质量控制点的编制 2Z314030 掌握建设工程质量监督管理 2Z314040 掌握石油化工建设工程定额2Z314050 掌握石化工程项目投标与工程预算2Z314060 掌握HSE管理体系风险管理和风险削减的常用措施 主要内容70%30%2Z314070 掌握HSE计划书、掌握HSE作业指导书和现场掌 握HSE记录的编制要求2Z314080 熟悉竣工验收一般程序 2Z314090 熟悉预试车的要求、内容及程序2Z314100 了解石油化工建设项目分项、分部、单位工程 的验收与评定 2023/4/5可编辑32Z314010 掌握三月/三周滚动计划的编制方法、检查和调整2Z314011 掌握三月/三周滚动计划的编制方法1、三月/三周滚动计划三月（三周）滚动计划： 是施工单位或分包单位编制的分部 （分项）施工进度计划。可将施工活动概括为“一干、二看、三想”一干：计划中安排了下月（周）应干什么 二看：看到第二个月（周）准备干什么 三想：想到第三个月（周）准备干什么 掌握 2023/4/5可编辑42、三月（三周）滚动计划的编制依据前一层次计划充分考虑图纸预审，技术标准、规范，技术方案设备、材料、机具、人力负荷的实际状况。三月滚动计划三周滚动计划按分部工程编制 按分项工程编制 3、三月（三周）滚动计划的编制资料准备 确定工作内容 确定工作时间参数并填写工程量 编制调整计划初稿 2023/4/5可编辑52J314012 三月/三周滚动计划的检查与调整 1、三月（三周）滚动计划的检查三月滚动计划每月编制一次，每次排三个月 第一个月 ：实施计划 第二个月 ：预计准备计划第三个月 ：预计准备计划三周滚动计划列出四周工作时间本周：编制计划所在周 执行周 ：计划安排周第二周 ：计划安排周第三周 ：计划安排周2、三月（三周）滚动计划的调整注意二者区别调整有关活动起止时间，调整、增减计划中的施工内容 三月三周调整有关活动起止时间 ，调整、增减三周中的工作量。 2023/4/5可编辑6考点2J314020 掌握A、B、C三级质量控制点的编制2J314021 A、B、C三级质量控制点的划分 1、质量控制点的含义 指对工程的性能、安全、寿命、可靠性等有严重影响的关键部位 或对下道工序有严重影响的关键工序 2、质量控制点确定的一般原则 ＊ 施工过程中的关键工序或环节 ＊ 隐蔽工程 ＊ 施工的薄弱环节，或质量不稳定的工序 ＊ 对后续工程施工或后续工序或安全有重大影响的工序、部 位或对象。 ＊ 采用新工艺、新技术、新材料的部位或环节 关键词 2023/4/5可编辑73、ABC控制点的划分A级控制点：影响装置（产品）安全运行、使用功能和开车后出现 质量问题有待于停车才可处理或合同协议有特殊要求 的质量控制点，必须由施工承包方（分包方）、监理 方和业主三方质检人员共同检查确认并签证。B级控制点：影响下道工序质量的质量控制点，由施工承包方、监 理方质检人员双方共同检查确认并签证。C级控制点：对工程质量影响较小或开车后出现问题可随时处理的 次要质量控制点，由施工承包方（分包方）质检人员 自行检查确认。注：各级质量控制点中有检查记录要求的应加R知识点 2023/4/5可编辑82J314022 A、B、C三级质量控制点的编制1、质量控制点确定的依据 ＊现行国家或行业工程施工质量验收规范＊工程施工验收规范＊工程质量检验验评标准中规定应检查的项目＊引进工程或国外工程参照国家规定结合特殊 要求与用户协商确定 2023/4/5可编辑9 1）施工质量控制点明细应报业主确认后方可执行 2）施工质量控制点表中的质量控制点可根据业主的需要 进行适当增减。 3）施工质量控制表中的质量控制点的检查等级可根据业主 的具体要求作适当的调整 4）质量控制点明细表应包括施工编码、工序编码、控制编 码、质量控制点名称、控制点级别、记录表编号 2、ABC质量控制点编制时应注意的问题3、确定与编制与质量控制点明细表配套使用的质量检查记 录表格。质量检查记录表格应报业主认可。 考点动态管理 2023/4/5可编辑102J314