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大道当然 ——我与万科 [2000~2013] 作者 ： 王 石 王石何许人也？ 完成“7+2”计划的探险家 致力于环保事业的践行者 来看看这些年王石做了些什么？ 一个绝不行贿的企业家 2000年 变化 王石与万科的变化 第一部分 2000年-2004年 卸任万科总经理 引进华润作为大股东 从中海挖人之“海盗行动” 2001年 新路 一条全新的道路 创建中城联盟 发起“新住宅运动”，面向新经济，关注普通人 转让万佳，真正实现走专业化的道路 专业化VS多元化 复星 万科 2002年 精神 山鹰精神永存不朽 北大山鹰社登山队在希夏邦马峰遭遇雪崩，5名学子遇难。 王石说： 2003年 珠峰 五十二岁登顶珠峰 成功登顶珠峰 为什么会喜欢登山？ 王石说： 向索尼学习售后服务意识 万科发展史上的标杆企业 向新鸿基学习地产开发与经营 向帕尔迪学习客户服务 向腾讯、小米学习互联网思维 [找标杆，学先进]是最简单的战略 ……. 2004年 荒野 对大自然荒漠的改造 前往内蒙古阿拉善月亮湖参加阿拉善SEE生态协会成立大会 王石说： 2005年 建筑 像造汽车一样造房子 第二部分 2005年-2010年 一号实验楼动工 抵达南极点，至此完成攀登七大洲最高峰和南北两极点（即7+2）的计划 2006年 公民 “变革先锋，企业公民” 这一年成为万科企业公民元年，主题年口号“变革先锋，企业公民” 刚成立万科时 进入地产行业后 从几年前开始 2007年 暗流 “拐点论”引起暗流 “拐点论”引起轩然大波 2008年 风波 汶川地震捐款风波 万科向汶川地震灾区捐款200万元人民币 网友：万科才捐200万，太失望了！！！万科在我心中的形象大减！！！ 成都万科近30辆工程车开到遵道，开始铲平土地、搭建帐篷。 股东大会以高票通过向灾区捐赠1亿元 万科组织工程专家实地勘察，奋战8小时解决用水问题 2009年 绿洲 拯救正在消失的绿洲 来到新疆米兰镇，参观滴灌技术应用 联合国气候变化大会在丹麦哥本哈根召开， 王石代表中国企业家宣读《中国企业界哥本哈根宣言》 2010年 尊重 唤起尊重的可能 万科馆亮相上海世博会，5个展厅，每个展厅讲一个真实的故事 第三部分 2011年-2013年 第一学期 游学 六十岁游学哈佛 第一学期每日时间安排表 周 一 至 周 五 3分钟早餐 热一杯牛奶，两片烤面包，半个西柚 上午8:30~11:30 正式语言课 上午11:40~13:00 选修商业英语、速度速写等课程 下午 在哈佛听讲座，兼试听课程 晚上8点~10点 做语言学校布置的作业： 语法造句和一篇作文 10点以后 （经常到凌晨3、4点） 翻下午哈佛讲座的英文笔记 周六休息，周日考试 到波士顿去过春节！ 暑假 见识 让人长见识的国家 考察新加坡水资源利用系统和日本资源循环系统。 王石说： 第二学期 体验 艰难地适应哈佛生活 第二学期每日时间安排表 上午8:40~11:00 在哈佛听主课 午餐 一间咖啡馆，随便一个三明治 下午1:00~2:30 英语选修课 下午2:45~6:00 英语语法课 晚餐 快餐店买个4美元的土耳其鸡肉卷 晚上7:30~9:00 英语口语课（每周两次） 做家庭作业至深夜 回到学校，开始第二学期 第二学期每日时间安排表 上午8:40~11:00 在哈佛听主课 午餐 一间咖啡馆，随便一个三明治 下午1:00~2:30 英语选修课 下午2:45~6:00 英语语法课 晚餐 快餐店买个4美元的土耳其鸡肉卷 晚上7:30~9:00 英语口语课（每周两次） 做家庭作业至深夜 第二学期的状态： 寒假 社会 中国社会公益事业 深圳壹基金正式揭牌并召开第一届理事会，王石担任执行理事长。 壹基金是一个值得珍惜的新事物，简单的公益理念、全新的募捐形式，和李连杰个人形象结合在一起，如果做好了，对中国公益事业和公益组织的发展是一个里程碑。 第三学期 聆听 聆听大师，回望传统 王石选听了一门很特别的课：中国古典道德与政治理论 王石说： 暑假 世界 到世界各地去考察 连续考察了美国三个植物园，再飞往里约，参加全球气候应对大会。 两次考察米兰，第一次考察目标是世博会工地，探讨万科馆可能地形式和方案；第二次则要与世博会办公室进行正式洽谈。 第四学期 思索 对美国文化的思索 美国发生枪击案，导致28人丧生。 王石说： 为什么美国不“控枪”？ 寒假 愿景 推动工厂化的愿景 提出工业化三年计划，以“提高质量，提高效率，减少人工，节能减排”为纲，到2015年底基本实现新开工项目预制率40% 第五学期 更新 企业家的自我更新 王石在亚布力中国企业家论坛上发言，主题是企业家的“自我更新” 王石说： 王石来到剑桥，开始了新的学习旅程。 王石说： 你的人生开始了吗？ 大道当然