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组织行为学;动机：从概念到应用;学完本章后，你应该能够：
1. 描述工作特征模型是如何通过改变工作环境来激励员工的。
2. 比较工作再设计的主要方法。
3. 解释替代性工作安排方案是如何激励员工的。
4. 描述员工参与方案是如何激励员工的。
5. 阐释各种不同的浮动工资方案是如何增强员工动机的。
6. 说明灵活福利如何将福利转化为动机。
7. 阐释内部奖励的激励作用。;工作特征模型（1/2）;工作特征模型（2/2）;比较工作再设计的主要方法（1/3）;比较工作再设计的主要方法（2/3）;比较工作再设计的主要方法（3/3）;工作安排方案是如何激励员工的（1/7）;工作安排方案是如何激励员工的（2/7）;工作安排方案是如何激励员工的（3/7）;工作安排方案是如何激励员工的（4/7）;工作安排方案是如何激励员工的（5/7）;工作安排方案是如何激励员工的（6/7）;工作安排方案是如何激励员工的（7/7）;员工参与和员工激励（1/3）;员工参与和员工激励（2/3）;员工参与和员工激励（3/3）;浮动工资方案和员工激励（1/8）;浮动工资方案和员工激励（2/8）;浮动工资方案和员工激励（3/8）;浮动工资方案和员工激励（4/8）;浮动工资方案和员工激励（5/8）;浮动工资方案和员工激励（6/8）;浮动工资方案和员工激励（7/8）;浮动工资方案和员工激励（8/8）;把福利组合转化为激励工具;利用内部奖励激励员工;对管理者的启示（1/2）;对管理者的启示（2/2）组织行为学;动机：从概念到应用;学完本章后，你应该能够：
1. 描述工作特征模型是如何通过改变工作环境来激励员工的。
2. 比较工作再设计的主要方法。
3. 解释替代性工作安排方案是如何激励员工的。
4. 描述员工参与方案是如何激励员工的。
5. 阐释各种不同的浮动工资方案是如何增强员工动机的。
6. 说明灵活福利如何将福利转化为动机。
7. 阐释内部奖励的激励作用。;工作特征模型（1/2）;工作特征模型（2/2）;比较工作再设计的主要方法（1/3）;比较工作再设计的主要方法（2/3）;比较工作再设计的主要方法（3/3）;工作安排方案是如何激励员工的（1/7）;工作安排方案是如何激励员工的（2/7）;工作安排方案是如何激励员工的（3/7）;工作安排方案是如何激励员工的（4/7）;工作安排方案是如何激励员工的（5/7）;工作安排方案是如何激励员工的（6/7）;工作安排方案是如何激励员工的（7/7）;员工参与和员工激励（1/3）;员工参与和员工激励（2/3）;员工参与和员工激励（3/3）;浮动工资方案和员工激励（1/8）;浮动工资方案和员工激励（2/8）;浮动工资方案和员工激励（3/8）;浮动工资方案和员工激励（4/8）;浮动工资方案和员工激励（5/8）;浮动工资方案和员工激励（6/8）;浮动工资方案和员工激励（7/8）;浮动工资方案和员工激励（8/8）;把福利组合转化为激励工具;利用内部奖励激励员工;对管理者的启示（1/2）;对管理者的启示（2/2）
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