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流程优化方法培训
流程优化是指在企业日常管理流程中，将原有的程序进行强化改进，发现、消除或减少不必要的环节，以减少流程耗费，改善流程质量，加快流程速度，提高企业竞争力的一项技术。
流程优化不仅可以提高工作效率，还可以提高企业的核心竞争力，如何利用流程优化来提升企业竞争力？
1.流程可视化：可以利用信息化工具如 BPM 等，将公司的运作流程系统化，并把它变成可视化的图表，充分挖掘流程的潜在空间，发现和解决流程中出现的问题，以实现企业流程的优化。
2.对流程加以改善：改善流程的目的是消灭浪费，增加流程效率，提高企业员工工作效率。可以考虑，可以根据需要定期重新审视和改善工作流程，在要点上重视时间，根据质量标准，实施新技术。
3.整合和支持流程：在实施和改善流程时，需要对企业内支持流程的系统进行整合协调，以保证流程改善后的效果。要支持改善的流程，需要考虑改善所需的信息技术、和个性化的权限管理策略。
4.流程管理：要保证改善后的流程可持续改善，必须建立有效的管理机制。需要制定适当的流程管理制度，规定责任行政体系，把重点放在制定有效的改进流程，并逐步实施的过程上。
总之，流程优化是一项系统性的技术，可以在宏观和微观环节都有效的提升企业的业绩和竞争力，是企业管理的不可缺少的环节之一。针对不同的企业，要量身定制合理的流程优化方案，以达到最佳效果。
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