2012二建施工管理考试真题(题目及答案)[1].docx

页脚内容1 二、多项选择题(共 25 分，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至 少有 1 个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0 2012 年 6 月全国二级建造师执业资格考试试卷 建设工程施工管理 一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个符合题意) 1 ．某建设工程项目采取施工总承包管理模式， R 监理公司承担施工监理任务， G 施工企业承 担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给 C 装饰公司，则 C 装饰公司在施工中应接受() 的施工管理。 P5 A．业主 B ．R 监理公司 C ．G 施工企业 D．施工总承包管理方 2 ．编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。 P12 A．项目结构图和项目结构编码 B．组织结构图和组织结构编码 C．工作流程图和项目结构编码 D．工作流程图和组织结构编码 3 ．关于工作任务分工的说法，错误的是()。 P8 A．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 B．组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 C．项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D．工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化 4．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。 P23 A．指令 B ．逻辑 C．主次 D．合同 5 ．下列分部 (分项)工程中， 需要编制分部 (分项)工程施工组织设计的是()。 P25 A ．零星土方工程 B ．场地平整 C ．混凝土垫层工程 D ．定向爆破工程 6．施工组织总设计包括如下工作：① 计算主要工种的工程量；② 编制施工总进度计划；③ 编制资源需求量计划；④ 拟订施工方案。其正确的工作顺序是()。 P27 A ．① ② ③ ④ B ．① ④ ② ③ C ．① ③ ② ④ D ．④ ① ② ③ 7 ．下列项目目标动态控制措施中， 属于管理措施的是()。 P28 A ．强化合同管理 B ．调整职能分工 C ．优化组织结构 D ．改进施工工艺 8．某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工， 直接经济 损失达 30 万元，则施工企业主要追究其()。 P34 页脚内容2 二、多项选择题(共 25 分，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至 少有 1 个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0 A．法律责任 B．经济责任 C．行政责任 D．领导责任 9．某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为 40 万元，已完工作 实际费用为 45 万元，则该项目的成本控制效果是()。 P88 A．费用偏差为－5 万元，项目运行超出预算 B．费用偏差为 5 万元，项目运行节支 C．费用偏差为 5 万元，项目运行超出预算 D．费用偏差为－5 万元，项目运行节支 10．某施工项目的商品混凝土目标成本是 420000 元(目标产量 500m3 ，目标单价 800 元 /m3 ，预计损耗率为 5%)，实际成本是 511680 元(实际产量 600m3 ，实际单价 820 元/m3 ，实际 损耗率为 4%)。若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率)，则 由于产量提高增加的成本是()万元。 P96 A ．4920B ．12600C．84000D．91680 11．根据《建设工程施工合同(示范文本) 》 (GB-99-0201)，合同中有适用于变更工程 的价格，则变工合同价款的确定方法是()。 P99 A ．直接按合同已有的价格确定 B．由发包人提供并经双方确认执行 C ．参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定 D．由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定 12．施工现场施工机械一台，台班单价 1000 元/台班，折旧费 500 元/台班，人工日工资单 价 100 元/工日，窝工补贴 50 元/工日。由于电网停电，导致停工 2 天，人工窝工 10 工日，则施 工企业可索赔 ()元。 P102 A ．0B ．500C ．1000D．1500 13 ．下列建设工程项目进度控制工作中， 属于施工方进度控制任务的是()。 P113 A ．部署项目动用准备工作进度 B ．协调设计、 招标的工作进度 C ．编制项目施工的工作进度 D ．编制供货进度计划 14．某网络计划中，工作A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间为 14，最早开始 时间为 10；工作 C 的最迟完成时间为 16，最早完成时间为 14；工作 A 与工作 B、C 的时间间隔均 为 5 天，则工作 A 的总是差为()。 P128 A ．3B．7C．8D ．10 15 ．下列网络计划的计算工期为()。 页脚内容3 二、多项