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绩效考核、员工福利及薪酬体系设计风险控制;
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;人力资源管理的四大机制;人力资源管理的四大机制;人力资源管理的四大机制;人力资源的四大机制;绩效管理 目标分解;什么是绩效计划;绩效计划;绩效是如何产生的？;;;什么是绩效管理;什么是绩效管理;绩效管理最重要的五个核心理念;绩效管理模型;企业绩效管理的八大误区;高绩效管理五步曲;绩效管理流程图;公司领导;区分一下绩效管理与绩效考核;绩效管理有什么功能？;绩效管理的五个核心理念;绩效管理的五个核心理念;评价功能;总结一下：
;第二部分;1、什么叫企业内部管理工作市场化运作模式;2、绩效考核管理方案要进行的前期准备工作;3、绩效管理工作市场化模式的设计要求;4、绩效考核方案制定的核心;
?
;第33页，共63页。;该指标是否具有重要性;绩效考核定量指标的考核办法;绩效考核定量指标的考核方法;绩效考核定量指标的考核方法;总结一下：
; 第四部分;绩效管理模式探讨 ;绩效管理模式探讨;第五部分;绩效管理与试用期; 合法约定试用期
合法办理试用期的各项手续
试用期录用条件的明确
举证试用期不符合录用条件
试用期发出解除合同或转正通知
;第十九条
第二十条
条例第十五 条
; 合同法第19条 试用期时间，次数，和劳动合同期的关系
合同法第20条 试用期工资
合同法第21条 试用期可以解除的情形，举证
合同法第37条 劳动者提前3日通知解除试用期
合同法第39条 用人单位试用期可以随时解除的情形
合同法第40条 用人单位试用期提前30日或代通知金解除的情形
条例第18条 试用期工资
合同法第83条 违法约定与履行试用期的法律责任
;试用期不符合录用条件;试用期不符合录用条件;试用期不符合录用条件;绩效管理与调岗;案例
; 事后协商变更
不胜任变更
医疗期满变更
合同约定变更
; 合同法第29条 有约定从约定
合同法第35条 协商一致，书面变更
合同法第40条 用人单位可提前三十日解除的情形-医疗期满，调整后不能从事工作安排；培训或调整岗位后仍不能胜任
;第三十五条 用人单位与劳动者协商一致,可??变更劳动合同约定的内容.变更劳动合同,应当采用书面形式,变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份.
;绩效管理与劳动合同解除;离职类型;期满终止
44条;双方行为; 用人单位提出解除劳动合同——过失性解除
;区别严重失职与严重违纪;解除原因;参考文献;
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