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. 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 23698 目录 1 23241 数据需求管理规范 2 数据需求管理规范 一、范围 本标准适用于上海富数科技有限公司。 二、?概述? 数据需求管理，需要明确数据需求管理流程，并对每个相关部门所应有的责任与权利进行界定，同时要建立有效的监管措施，使流程中的每个环节都能发挥有效作用。? 数据需求管理不是项目前期的一个环节，而是贯穿整个项目的关键流程。在具体进行需求管理时，应该着重注意明确职责避免缺位、需求应分层沟通和确认、分步实施和先易后难的原则。? 三、?目标? （1）建立数据需求管理制度，统一管理各类数据需求；? （2）数据相关方对数据需求有一致的理解，能满足业务的需求；? （3）各类数据需求得到梳理和定义；?? （4）数据的命名、定义和表示遵循组织发布的相关标准? （5）为了阐述清楚一个项目数据需求各个层次中的每一个环节设计考虑。保证项目执行的质量、进度、需求的完整与可追溯性。? （6）保证业务需求提出者与需求分析人员、项目执行人员、验收人员及其也相关利益人对需求达成共识。? 四、职责权限 数据需求管理归口部门为信息管理部。 五、术语及定义?? 5.1???数据需求管理? 数据需求指组织对业务运营、经营分析和战略决策过程中产生和使用数据的分类、含义、分布和流转的描述。 数据需求管理过程识别所需的数据，确定数据需求优先级并以文档的方式对数据需求进行记录和管理。 5.2???数据需求获取? 是业务规划部门依据数据需求方提交的业务需求，经过分析、整合、加工而形成的按系统、分功能抽象记录的数据需求概述。它是项目管理的基本单元，也是用户数据需求编写的依据。? 5.3???数据需求列表? ?数据需求分析人员依据数据需求条目，通过分析，按照需要实现的目标点组织编写的需求清单。?? 5.4???数据需求状态? 指某时间点上反映出的数据需求问题情况。 六、?执行准则? 1、必须列明需求条目? 2、必须列明用户需求列表? 3、需求一定要进行分类? 4、需求需分优先级? 5、需求输入后必须进行管理文件编号管理? 七、需求管理过程? 7.1?数据需求过程所涉及工作? 数据需求管理过程也叫做需求阶段，包括需求定义、需求维护。? 图1-1? 说明：1、需求定义主要包括需求获取、需求分析、需求处理（需求规格说明书）、需求验证四个阶段。? ?????2、需求维护主要包括对整个基线需求管理的维护及变更、跟踪、状态四个方面的维护工作。? 7.1.1? 需求定义? 7.1.1.1?需求获取? 需求获取的主要目的是从宏观上把握产品方向的具体需求方向和趋势，了解现有需求组织内容、项目业务流程、工艺要求等，对任务进行分析、从而捕获和修订用户的需求，以建立良好的沟通渠道和方式。如下为需求获取流程图：? ?? 图1-2? 7.1.1.2?需求分析? 需求分析包括提炼、分析和仔细审查已收集到的需求，最终将所接收到的需求内容建立一个概念型业务流程，以确保所有的风险承担者都明白其含义并找出其中的错误、遗漏或其它不足的地方。? 图1-2? 7.1.1.3?需求说明? 需求规格说明阐述一个项目执行过程必须提供的目标、范围和工艺要求、产能、项目架构以及它所要考虑的限制条件，它是项目策划、生产和质量的基础。如下为需求说明修订流程：? ? 图1-3? 7.1.1.4?需求验证? 验证是为了确保需求说明准确并完整地表达需求内容以及必要的质量特性。? 需求验证要求项目各个环节负责人共同参与，对提交后的需求规格说明进行验证，分析需求的正确性、完整性以及可行性等? 以下为需求定义阶段操作矩阵，如图：? 图1-3? 7.1.2?需求维护? 7.1.2.1?需求基线定制? ?需求基线管理是需求管理活动中最基础的一个，在某个特定版本中要实现的目标和实施 的一组需求集合。引入需求基线后，意味着要采用分阶段或迭代的业务方式。这和项目实施阶段中“风险前移”、“分阶段交付”、?“中途回顾”等理念是相契合的。如下为基线过程定制流程图? 图1-3? 7.1.2.2 需求变更? 需求变更管理的目的是控制需求变化引起的项目实施过程与需求不一致的情况，约束需求分析的完整性。保证每一次的需求改动都能有相关的记录。建立需求基准版本和需求控制版本文档。所有的需求文档都要进行版本控制，文档要包含文档类型、名称、创建者、创建时间、修改者、修改时间、版本号、评审人员等信息。? 需求变更有3种情况，一种是客户提出来要进行修改，增加需求等，一种是公司内部人员提交的建议，还有就是项目阶段实施修改流程（修改后的效果比前面的更加好），另外需求变更可能是比较小的改动，另外一种