李育辉培训与开发第03章.pptxVIP

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李育辉 主编;培训需求分析;本章要点;开篇案例;讲授大纲;一、培训需求的循环评估模型;(一)组织层面分析;组织分析;询问培训供应商和咨询人员的有关问题;(二)任务(作业)层面分析;任务分析的步骤;(三)个人(人员)层面分析;分析方法;个体特征 能力和技术 态度和动机 工作输入 了解执行工作的必要性 必要资源设备等 执行机会 工作输出 判断优秀执行者的标准 工作结果 执行的积极结果/动力 执行的消极结果 工作反馈 有关工作执行情况频繁和具体的反馈 ;任务-绩效分析;任务-绩效分析模型;任务-绩效分析步骤;前瞻性培训需求分析模型;前瞻性培训需求分析模型;二、培训需求的评估方法与技术;常用的培训需求数据收集方法;中高层管理者及培训主管在培训需求评估中关注的重点;三、培训需求到培训计划的转化;复习思考题;总结案例;THANKS

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