新技术、新产品、新工艺、新材料的应用.docVIP

新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 第一篇：新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 1.应用原则 采用新技术应用：采用新技术、推进技术进步目标，确保实现市级以上新技术示范工程和优质工程。依据建设部推广项目,结合工程特点,确保技术稳定，质量可靠。 2.应用项目内容 采用新技术、新工艺和先进的施工机具是确保施工质量、提高功效的途径。我方将不断改进工艺，以科学技术进步保证工程质量为目的，就本项目拟采用的新技术、新工艺如下： 1.《复合风管施工工艺》 2.《新型保温材料技术应用》 3.《管线综合布置技术》 4.《水泵及冷却塔的安装工艺》 5.《空气洁净系统的风管安装工艺》 6.《计算机推广、应用、开发和管理技术》 3.使用新技术有利条件 3.1 本公司近年在施工的工程中均已多次运用，管理人员施工管理经验已趋于成熟。 3.2 对上所列新技术，应用项目内容，本工程处具有熟练的技术职工。3.3 所列新技术项目以图纸设计为主，部分为确保工程施工的技术措施或防护措施。 4.确保新技术应用的保证措施 4.1 企业成立示范工程领导小组 企业成立以总工程师为领导的负责具体业务指导的科技示范工程领导小组。主要负责科技示范工程实施方案的审查、执行情况的监督检查及总结、验收、验评工作。 4.2 项目经理部成立科技示范工程实施小组 项目经理要亲自抓科技用科技，在项目经理部成立以项目经理为组长，项目工程师为副组长，各专业工长参与的科技示范工程实施小组，具体负责科技示范工程实施方案的制定以及具体执行和落实工作，并对实施过程出现的问题及时予以纠正。 4.3 保证措施 (1)组建业务水平高、管理能力强的项目经理部，把科技示范推广应用情况作为考评项目班子业绩的主要内容。 (2)建立技术保证、监督、检查、信息反馈系统，调动质量、安全、施工技术等部门，有关人员要严格要求，严格把关，将动态信息声速传递到项目决策层，针对问题，及时调整方案，确保新技术、新工艺、新材料应用的顺利实施。 (3)严谨、细致、科学，确保每一项工作优质高效的完成。新技术推广应用要有严谨的科学态度，对于每一项新技术、新工艺，均应认真分析，调查研究，有的放矢，既要确定目标，又要制定切实可行的方案，并认真组织实施。 (4)熟悉图纸做好技术培训工作。做好方案的论证工作，针对拟采用的新技术要编制具有针对性、可操作性强的施工方案。 (5)充分发挥质量管理小组的攻关作用，群策群力，攻克技术难关。（6）对所采用的原材料必须遵循先复试的原则。复试合格后方可使用，把好原材料质量关。 （7）各项新技术的采用，均先试做，后全面铺开的程序进行。（8）建立健全质量保证体系网,强化每道工序的质量检查验收。（9）各工序的施工，均虚心积极接受建设单位、监理单位以及上级主管部门监督与检查。 第二篇：新技术、新产品、新工艺、新材料应用 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能保证工程优质、快速的实现。 “科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。 一、计算机应用和管理技术 1.施工控制管理 在施工过程中，建立了施工控制管理系统，以网络计划技术为核心，实现人、财、物有序协调和最佳工作路线，并对工期进行控制，及时反映各项工作的进展状况、资源配备和占用状况，各项计划实施情况等。通过严格、科学、迅速有效的控制管理，使工程施工始终处于受控、有序和协调的状态下运行。 2.编制方案及绘图 为了更快、更加科学准确地编制施工方案，作业指导书和绘制施工图与竣工图，我们运用了计算机的文字编辑和绘图功能，使用了WPS、Office和AutoCAD等软件，使生产管理工作能及时、全面地得到技术文件和图纸的指导和验证，并对需要变更的原有的方案可及时进行修改、调整，保证方案的科学指导性，为施工组织与管理提供了可靠的技术文件。 3.财务管理 在项目财务管理上，使用了用友财务管理软件，主要工作内容包括了帐务处理、报表处理、财务分析及预算、工资管理等。通过 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 应用计算机管理，提高了成本控制的有效性，也使财务工作更加清晰化、透明化。 4.安全管理 安全管理在项目管理中是一项关键的管理内容之一。为保证整个施工过程的安全，在遵循现行的施工安全管理规范要求的同时，力求实现安全信息管理的电脑化。在本工程施工中，在计算机应用中建立了如下内容：安全教育培训、安全月报表等，并对各种安全规范、标准进行分类管理，便于查询检索。由于上述内容的应用管理，使安全工作日