建筑工程管理的现状分析及控制措施(建筑技术科学论文资料).doc

建筑工程管理的现状分析及控制措施(建筑技术科学论文资料).doc

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
建筑工程管理的现状分析及控制措施(建筑技术科学论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文9051字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:建筑工程管理的现状分析及控制措施 2 一、建筑工程管理存在的问题及原因分析 2 1、在我国建筑工程管理中存在的问题 2 1.1.1、管理体制不健全 2 1.1.2、管理制度不完善 3 1.1.3、核算工作重视程度不够 3 1.1.4、建筑工程管理混乱 3 1.2、针对存在建筑工程管理的问题分析 4 1.2.1、主观原因 4 1.2.2、客观原因 4 二、提高建筑工程管理质量的策略 4 2.1.1、组织专业的管理团队 5 2.1.2、合理地选择施工单位 5 2.1.3、完善建筑工程施工管理制度 6 2.1.4、落实建筑施工过程的安全管理 6 2.1.5、发挥政府和监理单位监管作用 6 三、结束语 7 文2:工商管理的现状分析 7 一、分析工商管理在我国的现状 8 二、提高我国工商管理的方法 11 结束语 15 参考文摘引言: 15 原创性声明(模板) 16 正文 建筑工程管理的现状分析及控制措施(建筑技术科学论文资料) 文1:建筑工程管理的现状分析及控制措施 引言 尽管我国的建筑行业进些年来发展迅猛,但建筑工程管 理却没有与之协调发展,依旧存在着种种问题和不足。建筑企业只有认识到工程管理中存在的问题,将建筑工程管理贯穿于工程项目建设施工的整个过程,做好各项管理措施的贯彻落实,才能真正地提高建筑工程管理质量,在确保建筑企业经济效益的基础上,促进建筑行业的稳定持续健康发展。 一、建筑工程管理存在的问题及原因分析 1、在我国建筑工程管理中存在的问题 1.1.1、管理体制不健全 健全的建筑工程管理体制要设置功能齐全的项目管理部门和机构,并根据工作的实际需求分别配备数量不等的人员,以满足工程管理中各项具体工作的要求。但是我国大部分建筑工程项目为了节省人员开支,大量削减工程管理部门以及工作人员,造成管理部门和人员的缺失,甚至引发了管理人员不得不身兼数职的现象。 1.1.2、管理制度不完善 我国建筑行业的相关管理制度全部是由国内著名的建筑行业专家、主管部门领导、具备丰富工作经验的工程管理人员共同研究经过反复论证最终确定下来的。但是建筑工程管理制度在下发到各建筑工程单位以后,大多变成“一纸空文”,其作用只是为了应付上级的检查,除此之外没有任何实际意义。建筑工程管理制度浮于表面、难以深入,是我国建筑行业管理工作现阶段面临的主要难题之一。 1.1.3、核算工作重视程度不够 建筑施工过程中,一些核算人员比较重视核算的速度,而不重视企业中标后工程核算以及工程质量。这种只强调进度而不重视核算和工程质量的现象,不仅使工程核算和质量管理不能顺利,也使工程无法顺利进行,甚至影响公共安全,使企业名誉受损。此外,一些企业出于规避风险的考虑,将一些分包成本人为地进行分解,也对成本结构产生了一定影响。 1.1.4、建筑工程管理混乱 由于建筑企业长期受到传统的计划经济体制的影响,导致其在发展过程中产生了“重技术、轻管理”的工程管理思想,以往一般都是下达硬性指标进行管理,重视追求工程的经济效益,而忽视了工程管理对工程质量、进度、安全产生的影响。在这种落后的管理思想的影响下,建筑企业对工程管理的资金投入不足,导致企业管理机构的设置、专业人员的分配以及技术水平和人员素质等受到严重的限制。 1.2、针对存在建筑工程管理的问题分析 1.2.1、主观原因 我国建筑工程管理工作的现状不容乐观,究其根本原因,与我国建筑工程管理人员主观意识中排斥先进、科学的管理理论与方法有极大的关系。由于我国大部分建筑工程管理人员坚持传统的管理理念和方法,在他们的主观意识中,传统的管理方式完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求,无需耗时、耗力去进行修改与完善。在现场勘察、建筑结构设计、施工、监理、业主以及监督等方面都需要人的参与和管理。 1.2.2、客观原因 客观因素主要是指除建筑工程单位自身之外的一些相关的机构与部门所产生的影响。首先,建筑主管部门的监管力度不足,这一客观性因素对建筑工程的管理工作产生了重要的影响。此外,受多种因素的影响,政府建筑行业主管部门没有将协助建筑工程单位加强管理的权利与义务进行全面的实施与落实。 此外,施工材料质量的高低与建筑工程的质量、节能环保以及其他的使用功能是息息相关的。机械设备直接影响整个建筑工程

您可能关注的文档

文档评论(0)

ating1999 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档