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企业后勤物业管理研究与探索（电力系统及自动化论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“物业管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5954字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：企业后勤物业管理研究与探索 2 1新形势下物业企业管理现状 2 1.1管理理念落后 2 1.2管理体系陈旧 3 1.3物业管理人员素质高低不等 3 2企业后勤物业管理发展前景探索 3 3企业后勤物业管理发展方法研究 4 3.1转变思想，明确方向 4 3.2优化管理模式 4 3.3制度质量管理措施，保证管理体系的稳定运行 4 3.4拓展服务内容，实现盈亏自负 5 3.5明确责任，加强监督 5 文2：企业后勤物业管理研究与探索 6 1 企业后勤服务特点 6 2 企业后勤物业管理现状分析 7 3 企业后勤物业管理发展前景探索 7 4 企业后勤物业管理发展方法研究 7 4.1 全面提升服务水平 7 4.2 改变管理模式，迎合市场发展 8 4.3 将物业管理逐步转变成社会化管理模式 8 4.4 拓展服务内容，实现盈亏自负 9 4.5 建立责任机制，加强监督管理 9 5 结束语 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 企业后勤物业管理研究与探索（电力系统及自动化论文资料） 文1：企业后勤物业管理研究与探索 引言 企业后勤物业管理是现代企业发展的一个方向，尤其是近年来住房刚需不断增加的情况下，物业管理公司如同雨后春笋般相继冒出，但因其业务区域受限，在不能自负盈亏的状态下，成为了依附主公司的后勤部门，本文旨在对企业后勤物业管理进行研究探索，以为现代物业管理公司摆脱后勤部门标签，实现自负盈亏提供一点信息借鉴。 1新形势下物业企业管理现状 1.1管理理念落后 在过去，企业的中的物业管理工作主要是以后勤的身份来提供相应的服务，仅需要满足员工的日常工作需求即可，但在社会不断发展的过程中，企业规模的日益扩大，员工在工作与、生活及日常休闲方面上的需求也发生了巨大的转变。针对企业当前的后勤物业管理来说，许多物业管理的理念受到传统管理观念的影响，相对较为落后，并未充分考虑到员工的真实需求，思想呆板、工作方式机械化，造成员工对自身的工作产生厌烦心理，不断上涨的企业要求与物业管理中模糊的服务关系间的矛盾，以及物业企业与企业文化之间的差距，严重影响了员工的工作热情与积极性，进而阻碍物业企业管理的进一步发展。 1.2管理体系陈旧 在当前的新形势下，我国众多物业企业中的物流设置了专门专项的管理，组织了专业性的企业机构，将物业企业由过去的后勤服务部门转变成了经营的实体企业，但由于受到自身企业管理体系的影响，许多物业企业管理并未真正迈向市场，无法达到市场所提出的要求，依旧沿用传统的物业管理模式，无法与市场保持相同的步调，造成工作方式单一，在体系与运行机制上缺少生机与活力，从而在服务内容、社会管理、以及专业性的员工分配上多次出现问题，无法真正发挥出物业管理的积极作用，降低了企业的核心竞争力，阻碍了企业的在新形势下的深入发展。 1.3物业管理人员素质高低不等 “有市无价，供需无序”的现状激化了现代物业管理市场矛盾，面对消费者，物管人员不知该以何种态度来对待，物业管理公司导致的产地房质量和其价格不相符，无法做到把各方利益统筹兼顾，这就要求物管公司要提高服务意识和服务理念，以及服务质量的优化等等。 2企业后勤物业管理发展前景探索 企业物业管理属后勤服务类工作，不过随着物业管理水平及服务内容的不断增加，现不少企业的后勤物业管理都已逐渐跳出后勤领域，成为促进现代社会经济发展的又一大行业，尤其是在住房刚需不断增加的状态下，对物业管理企业的需求量也与日俱增，据数据统计表明，时至今日，我国的物业管理企业已多达5万家，从业人员更是超过了2000万，不过随着后期的发展，物业管理公司会逐渐呈现饱和，市场的优胜劣汰将会又一次发挥作用，对目前存在的物业管理企业进行清洗，如何在优胜劣汰的市场站稳脚跟，赢得市场先机，是现代物业管理企业急需解决的难题。 3企业后勤物业管理发展方法研究 3.1转变思想，明确方向 后勤服务的改革首先要摆正思想，确立正确的引导。企业的职工在内心中已经认可了这种福利性质的服务，而物业管理走向社会化，会影响到很大范围内人员的利益。此时应该不断的加强思想的宣传与引导，让广大职工都认识到社会改革是必然的发展趋势，要摈弃传统的固有思想。同时，物业管理的社会化也不仅仅是为了减轻企业的负担。