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道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探析(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探析 2
一、道路桥梁施工管理过程中存在的问题 2
1、没有落实施工管理 2
2、管理控制力度不足 2
3、缺乏质量保障系统 3
二、道路桥梁施工管理的问题的有效解决方法 3
1、建立健全完善的桥梁档案 3
2、加强施工材料管理 3
3、加强施工质量管理 4
4、规范施工流程 4
5、建设桥梁养护工程师队伍和养护队伍 5
结束语 5
文2:浅谈道路桥梁施工管理中存在的问题及措施 6
一、道路桥梁工程施工管理存在的问题 6
1、工程质量难以保证 6
2、资源浪费大 6
3、施工无保障 7
4、施工隐患大 7
二、加强道路桥梁工程建设项目管理的措施 7
1、实施项目经理责任制。 7
2、建设工程项目团队。 8
3、加大对材料、劳动力的管理以及机械设备的选用。 8
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 9
正文
道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探析(建筑设计及理论论文资料)
文1:道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探析
一、道路桥梁施工管理过程中存在的问题
1、没有落实施工管理
在道路桥梁施工管理过程中,有些单位对于道路桥梁施工管理并不重视,加之单位的施工人员较少、管理人员水平相对较低等问题,导致了道路桥梁施工管理只是走形式,根本不能保证道路桥梁施工过程当中的施工质量。加之总承包监管不强和分包商的介入,原本就相当脆弱的道路桥梁施工管理更是难以维持,从而增加了道路桥梁施工达不到相关标准和要求的几率。
2、管理控制力度不足
在施工阶段进行严格的控制,能全面提升道路桥梁的整体施工质量,以避免由于施工不到位而造成不必要经济损失。对于道路橋梁施工工程而言,无论是整个道路桥梁,还是整体的工程项目,或是生产过程中涉及的每一根钢筋,亦或每一个桥墩的施工,如果施工单位不能采取有效措施对施工质量进行严格的控制和管理,不仅会增加道路桥梁的安全风险,同时还可能造成后续施工的财力、物力、人力等的浪费。情况严重的甚至会威胁到施工人员的生命安全,给施工单位造成不利的影响。在实际施工的过程当中,大部分的施工单位更重视施工组织方案和计划的撰写,而对于施工细节和质量管理并不重视,因此并没有大力的进行控制,这无疑为道路桥梁的质量安全埋下了隐患。
3、缺乏质量保障系统
在道路桥梁工程项目的管理过程中,由于相关的管理人员普遍存在缺乏制度的约束、态度不端正、工作不积极等现象,从而导致了管理过程当中相关操作不规范;有的管理人员为图省事,甚至弄虚作假的现象较为严重。加之施工单位对道路桥梁施工管理并不重视,因此没有设立专门的质量保障系统来对管理人员的管理行为进行控制,极大程度地降低了道路施工管理的有效性。相关的施工人员没有定期维护相关机械设备的意识,只有当施工设备等出现了问题才会想到修理,这会导致施工设备长期在一个存在隐患的环境之下运行。管理人员的松懈和机器设备的不稳定,不仅容易耽误道路桥梁施工工期,同时想要提高道路工程的整体质量更是难上加难。
二、道路桥梁施工管理的问题的有效解决方法
1、建立健全完善的桥梁档案
档案是反应历史变迁的证据,而是历史的见证者。建立完整的桥梁道路档案就是要把整个桥梁道路从无到有都记录下来。从桥梁道路的设计到施工到竣工验收,这些都是要记录下来,方便好人查询。当工程竣工验收后,施工单位应该吧所记录的道路桥梁档案移交给建设单位,并留备份给相关的政府单位,建设单位应该按照原本的设计对桥梁道路进行认真负责的检查,并将检查结果也记录进档案,交给当地有关部门进行封存。这样做的最大好处就是出现事故后能及时找到处理班里,并把责任人具体化。
2、加强施工材料管理
在管理施工材料方面,需加大力度,促进材料配置的最优化。现如今,不论是道路桥梁行业还是其他行业,需贯彻落实绿色循环经济这一理念。因为道路桥梁修建的特殊性,其施工材料的管理与其他材料管理有着极大的区别,具体应从如下方面来加大材料管理力度,促进材料配置的高度优化。第一,在预算允许的范围内,允许施工方采用新型材料、节能、环保、绿色材料等,促进材料质量提升;第二,道路桥梁施工过程中所需的材料,需予以准确的预算,并需注重利用不同阶段的废料;第三,施工材料的运输、存储等方面的管理,需加大力
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