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为高效能人才所具备的七种能力和七种习惯 七种能力--第1页
为高效能人才所具备的七种能力和七种习惯 七种能力:
一、适应生存能力
适应生存能力指的是努力改变自己,使自己适应生存环境的变化,做驾驭生存环境的人,而
不是被生存环境奴役的人。 “优胜劣汰,适者生存”要想使自己适应生存,必须让自己具有
狼一样的生产能力,正如海尔集团总裁张瑞敏所说的那样: “与‘狼’共舞,首先得把自己
变成‘狼’。”
二、主动学习能力
学习是迈向成功的通行证,俗语云: “笨鸟先飞”讲的正是这个道理。联想集团董事局主席
柳传志曾告诫我们: “只有善于从书本上、实践中和别人特别是自己身上学习的人,才将是
未来的成功者。”反之不主动学习、及时充电的人,必将失去能量,成为时代的弃儿。
三、扑捉信息,抓住机遇能力
信息和机遇都是一种有利的环境因素,借助信息和机遇,让有限的资源发挥无穷的作用,有
效的创造财富。广厦集团总裁吴鹰对此深有体会,他正是凭着自己狗一样的灵敏的嗅觉,扑
捉到了信息、抓住了机遇,踏上了成功之路。因此只有你具备了扑捉信息,抓住机遇的能力,
你才能打开机遇之门,早日成功。
四、善于说话能力
语言是人类沟通的桥梁,它是一种能力,更是一门生存的艺术。只要你不断的学习,你也可
以学会说话,掌握这门生存的艺术。李阳开创了“疯狂英语”的先河,便是这方面的典范,
他从不会说,不敢说到自信、疯狂的说,每一步都是不断努力的结果。记住,鹦鹉学舌,也
能学出人样来。
五、领导、管理能力
领导、管理能力是一种成大事者的素质,是一个人能力与价值延伸的结果。牧羊犬在它的世
为高效能人才所具备的七种能力和七种习惯 七种能力--第1页
为高效能人才所具备的七种能力和七种习惯 七种能力--第2页
界里,是当之无愧的国王,因它能统帅群羊。而我们身边也不泛其人,微软中国总裁唐骏就
是其中一位,他用“人性化”的关怀打造了中国的微软时代,这就是一位成功者,一位拥有
王者风范的现代人才。
六、选择与放弃能力
“鱼与熊掌不可兼得”。三通集团董事局艾欣深深的明白这一道理,他善于取舍,选择时睿
智、远见;放弃时顾全大局,果断而有胆识。在小学课本上那只三心二意的猴子,它不懂得
取舍,终而一无所获。我们往往一笑了之,但它却给我们留下了无穷的思考、留下了一种智
慧的启事——得与失其实就在一念之差。
七、拓展E时代能力
E时代是一个高科技的网络、电子时代。E时代对我们提出了新的生存要求,要想在E时代
生存,我们必须做一只会织网的蜘蛛,不知疲倦,努力织网,靠网络来生存,来成就我们的
大事业。而杨致远就是这样一位织网者,他视网络如生命,创造了Y8hoo这一E时代最神
奇的神话。
七种习惯一、自动自发习惯
自动自发,不是别人指使你干什么,而是自己主动去干什么。钢铁巨人卡耐基说过:“我可
以告诉你通往成功之路的秘诀,它就在于勤奋、敬业、忠诚地工作。”拥有自动自发的好习
惯,会使你像一架上满发条的钟一样,时刻走着,永不停留。成为一只搏击长空的雄鹰。
二、与人合作习惯
生活中我们感叹蚂蚁的伟大,它们通过合作,能搬动比自身大几倍、几十倍的的东西。而想
成功的你,就更应懂得与人合作的重要性。邱虹云等四学子运用合力打天下给了我们最好的
启发:一个人的力量是有限的,只有大家拧成一股绳,才能产生无比强大的能量,获得一个
人无法取得的成就。
为高效能人才所具备的七种能力和七种习惯 七种能力--第2页
为高效能人才所具备的七种能力和七种习惯 七种能力--第3页
三、控制情绪习惯
不良的情绪给我们带来无尽的麻烦,一个欲成大事的人必须善于控制自己的情绪。即使是森
林之王老虎,也得时常控制自己,一味的咆哮,只会让自己永远扑捉不到猎物。普京“我不
生气”的名言值得我们永远谨记
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