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2023年医药销售个人工作心得总结
在公司各部门通力配合下,在我们药店全体同仁的共同 努力下,取得了可观的成绩,作为一名店长我深感责任的重 大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:作为一 个终端零售店来说,首先要有一个业余的管理者;二是要有 良好的业余知识作为后盾,三是要有一套良好的管理制度; 成本核算是最为重要的,对药店的成本控制,尽量减少成本, 获得利润最大化,最重要的一个是要用心观察,用心与顾客 交流留住新客人并发展成为回头客,这样的话你就可以做 好,具体归纳以下几点:
一、以药品质量为第一,保障人们安全用药,监督GSP 的执行,时刻考虑公司的利益,耐心热情的做好本职工作。
二、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略 正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁的作 用。
三、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动 和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在并发挥其 特长,做到量才适用,增强本店的凝聚力,使之成为一个团 结的集体。
四、通过各种渠道比如报纸、网络、药品新闻,还有新 颁布的各种药品的政策、法律法规,了解同行业和药品的信 息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理 放矢,使我们的工作的更具有针对性,比如我们作为药品的 销售者与此同时也是药品的消费者,我们平时也要生病,也 需要,我们的购药心理,就能反映出一部分购物者的心理, 从而避免因此而带来的不必要的损失;
五、以身作则,作为一个店长,要做好员工的表率,不 断向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从 公司的整体利益出发,比如公司对这个药品在这个地方的调 价幅度要求,不能低于药品的最低市场价格,作为员工就不 能因为关系或是因为顾客的砍价就低于这个标准对外销售 药品,无视公司的整体利益。
六、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的 主动性和创作性,使员工从被动的“让”到积极的“我要干。 为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销 售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好 每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次, 积极主动的为顾客服务,旧能的满足消费者需求;要不断强 化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾 客满意的离开本店。我们零售药店可以根据自身的实际情 况,定期组织内部培训,让店长或其他优秀员工进行药品推 销方面的经验介绍,把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随 时记下来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾 客推荐药品时更有自信、更业余,由此增加顾客对我们的信 任感。要很好的比价采购药品,我们不但在进货方面要货币三家,还要在销售药品上,货比三家,比质量、信誉、比价 格。
七、处理好各部门间的合作、上下级之间的工作协作, 少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并 以积极的态度去解决。
现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理 手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮 助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表 过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们药店。
面对XXXX年的工作,我深感责任重大。要随时保持清 醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠 下功夫:
.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素 质;
.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为 公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4,加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无 间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热 情,逐步成为一个最优秀的团队。
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