预算管理课程教学大纲（本科）.docVIP

PAGE 4 - 预算管理课程教学大纲 课程名称 预算管理 Budget management 课程代码课程属性 工作技能 课时/学分 32/2 课程性质 选修 实践学时 8 责任教师 课外学时 课程属性：公共基础/通识教育/学科基础/专业知识/工作技能，课程性质：必修、选修 课程介绍 1.课程描述（中英文）： 预算管理是企业内部控制体系的核心内容与重要组成部分。“凡事预则立，不预则废”，在企业中同样适用。《预算管理》是一门系统的阐述企业预算管理的理论和方法的学科，主要介绍预算组织体系的设计、全面预算管理体系以及典型行业、典型企业预算管理案例等方面的知识。旨在培养学生掌握全面预算管理系统及其基本方法，灵活运用预算管理方法，具备企业内部管理控制的能力，是一门理论性和实践性都很强的学科。本课程在讲授中强调理论与实践的结合，设置了理论学时和实训学时，并聘请企业专家进行专题讲座，使学生在预算管理基本方法的指导下，通过小组案例研究、课堂讨论等环节的实训强化培养其良好运用预算管理方法、学以致用的能力。 Budget management is the core content and important part of enterprise internal control system. Everything in advance will be established, if not, it will be abandoned, which is also applicable in enterprises. Budget management is a discipline that systematically expounds the theory and method of enterprise budget management. It mainly introduces the design of budget organization system, comprehensive budget management system, typical industry and typical enterprise budget management cases. It aims to train students to master the comprehensive budget management system and its basic methods, flexibly use budget management methods, and have the ability of internal management control of enterprises. It is a subject with strong theory and practice. This course emphasizes the combination of theory and practice, sets up theoretical hours and practical training hours, and hires enterprise experts to give special lectures. Under the guidance of the basic methods of budget management, students can strengthen their ability to use budget management methods and apply what they have learned through group case study and classroom discussion. 2.设计思路： 本课程的设计突出专业知识的传授和专业技能的培养。根据专业能力的需要设计教学内容、安排教学环节，灵活采用各种教学方法和手段组织教学活动，充分利用校内教学资源和校外实训基地开展教学实践，体现职业性、实践性和的要求，旨在提高学生的实践动手能力。 在内容设计上，《预算管理》课程紧密结合企业实践，以最新鲜的案例填充教学，使学生掌握预算管理的基本方法和先进理念。本课程内容主要包括：企业预算管理的功能定位与前提条件、企业全面预算管理体系的全面构建、典型行业典型企业预算管理案例解析等。 教学内容共八章，分别是：第一章预算管理概述、第二章企业预算管理的基础、第三章全面预算管理体系、第四章全面预算的实施、第五章全面预算监控、第六章全面预算考核与激励机制、第七章基于业务流程管理的预算管理和第八章全面预算管理案例。 3. 课程与其他课程的关系： 先修课程： 管理会计 并