高速公路养护工程奖罚管理办法.doc

高速公路养护工程奖罚管理办法 一、总则 1.1项目概况 广东省连州（湘粤界）至怀集公路（以下称高速公路），北起清远市连州三水（湘粤界），接湖南省在建的永州至蓝山（湘粤界）高速公路；向南延伸经连州市、连南县、连山县、肇庆市怀集县，止于怀集怀城，接已建成的怀集至三水高速公路；向西通过怀集支线接已建成通车的广西灵峰（桂粤界）至贺州高速公路。 二、指导思想和管理目标 2.1指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，牢固树立在市场经济条件下，劳动竞赛永不过时的观念，以提高工程质量为核心，针对本项目各个时期的控制性工程和关键分项工程，组织阶段性劳动竞赛，充分调动和发挥养护单位的积极性和创造性，推动整个养护工程的及时、有序开展，确保质量、安全、及时等各养护目标的实现。 2.2管理目标 2.2.1安全管理目标：严格落实安全生产责任制，严格执行安全生产操作规程，严密布置交通组织方案，确保养护管理中不发生一起安全责任死亡事故。 2.2.2质量管理目标：高速公路养护质量指数（MQI）和路面养护质量指数（PQI）保持在90分以上，杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效防止发生二、三级一般事故，尽可能少发生质量问题；基本消除质量通病。 2.2.3进度管理目标：统筹规划，周密安排，不松懈，不怠工，争分夺秒，小修养护工程按照施工任务通知单规定的时间完成相关的养护工程项目。 2.2.4廉政建设：按章办事，公开透明，不发生一例违法乱纪案件。 三、适用范围 本奖罚管理办法适用于广东高速公路有限公司（以下称公司）营运的高速公路、养护单位负责养护的小修养护工程、专项维修工程、紧急抢修工程和大中修工程以及其它由业主委托的其它工程项目。 四、奖罚的组织 公司负责组织养护工程奖罚的评比工作，为保障评比工作有效开展，成立评比领导小组和评比工作小组开展工作。 评比工作小组根据质量、进度、安全等具体的竞赛内容，分别对养护工程的质量（MQI）、路面养护质量指数（PQI）、小修养护及时率、安全生产等关键指标进行考评。评比工作小组在公司总经理和总工程师的授权下开展工作，分别负责对养护单位工程质量（MQI）、路面养护质量指数（PQI）、小修养护及时修复率、安全生产等各项专题的日常工作进行考评，考评结果报评比领导小组审批，根据本管理办法、合同约定及评比结果，评比领导小组研究决定当次奖罚方案。 评比领导小组： 组 长：公司总经理 副组长：公司总工程师 组员：养护工程部经理、副经理 评比工作小组： 组长：养护工程部经理 副组长：养护工程部副经理 组员：养护工程部各成员 五、奖罚评分标准 奖罚办法的评分依据养护质量指数（MQI）、路面养护质量指数（PQI）、养护及时修复率及安全生产。奖罚管理办法评分具体如下： 1、月度养护奖罚评分＝A*0.5+B*0.3+C*0.2 A：月度养护质量评分； 其中：A＝a*0.5+b*0.5 a：养护质量指数，取月度MQI值； b：评比领导及工作小组对标段养护工作的评分（见标段养护工作奖罚评分统计表）； B：月度养护及时修复率（去除百分号）； C：月度安全生产评分（见标段养护安全生产工作奖罚评分统计表） 以月度奖罚评分为依据，即月度奖罚评分在90分以下的，每低1分课以5000元的处罚，考核分数在90分至95分（含90分和95分）的不奖不罚，考核分数在95分以上的，每增加1分给予5000元的奖励。不足1分的按照比例内插。月度奖罚评分考核分数保留至小数点后2位数字。 2、月度路面养护奖罚评分＝A*0.5+B*0.3+C*0.2 A：路面养护质量指数，取月度PQI值； B：评比领导及工作小组对标段养护工作的评分（见标段养护工作奖罚评分统计表）； C：月度安全生产评分（见标段养护安全生产工作奖罚评分统计表） 六、奖罚规定 6.1奖励规定 两个养护单位的每年3～8月份即雨季的月度养护质量指数MQI必须达到90分（含90分）即优的等级，同时月度路面养护奖罚评分必须达到90分（含90分）以上，才有资格进行路面养护奖励。根据第4篇合同专用条款附件一工程管理处罚项目一览表工程管理第11点，在合同期内，经业主考核的高速公路养护质量指数MQI不能达到合同要求的90分的情况，每低1分课以5000元的违约金，依次类推。月度养护奖罚评分分数在90－95分之间的不奖不罚，分数在95分以上的每增加1分给予5000元的奖励。处罚及奖励金额在当月计量支付中执行。 6.2处罚规定 处罚规定按照招标文件中《工程管理处罚项目一览表》执行。 七、附则 1、奖罚在当月的计量支付中执行。 2、本奖罚管理办法的解释权归公司养护工程部。 3、本奖罚管理办法自印发之日起实施。 附表一 工程管理处罚项目一览表 项目