创建国际一流电力企业.ppt

国际一流需要坚实的基础、有力的支撑 一流的企业群体 国际一流 一流的经济技术指标 一流的电网、技术、人才、管理、效益、服务 六、瞄准国际一流， 不断提高可靠性管理工作标准 第三十页，共四十五页。 六、瞄准国际一流， 不断提高可靠性管理工作标准 统计手段与国际接轨 统计口径与国际接轨 统计指标与国际接轨 可靠性管理实现 第三十一页，共四十五页。 编制规划，明确目标和措施 统计是手段 分析是关键 改进是目的 六、瞄准国际一流， 不断提高可靠性管理工作标准 第三十二页，共四十五页。 用户供电可靠率 超过99.99% 六、瞄准国际一流， 不断提高可靠性管理工作标准 第三十三页，共四十五页。 创建国际一流电力企业 全面提高可靠性管理工作水平? 山东电力 山东电力集团公司汇报 第一页，共四十五页。 全省发电 装机容量 1824万千瓦 35KV及以上 输电线路17284 公里, 配电线路20595公里 变电容量 3733.5 万千伏安 基本情况 第二页，共四十五页。 全省10kV用户供电可靠率99.975%，连续四年名列全国网省公司第一 10万KW及以上发电设备等效可用系数89.83% 基本情况 第三页，共四十五页。 全省8个发电厂、12个供电局及省调度中心和电力研究院顺利进入国电公司一流发供电企业、首家一流调度机构和一流科研单位行列 山东电力集团公司被命名为全国首家一流管理的电力公司 基本情况 第四页，共四十五页。 社会发展的需要 一、充分认识可靠性管理的重要性 是做好可靠性管理工作的基础 国民经济发展 生活水平提高 供 电 可靠性要高 第五页，共四十五页。 优质服务的需要 “ 追求卓越，服务真诚”的企业精神 提供最好的服务 提供最可靠的电力 ? 一、充分认识可靠性管理的重要性 是做好可靠性管理工作的基础 第六页，共四十五页。 市场化的需要 ? 用电客户对电力供应者的选择 ? 竞价上网对发电可靠性的要求 ? 部分国家电价与可靠性、客户满意程度挂钩 一、充分认识可靠性管理的重要性 是做好可靠性管理工作的基础 第七页，共四十五页。 领导重视 二、领导重视,责任落实 是做好可靠性管理工作的保障 可靠性 电网水平 管理水平 机组运营水平 + + ? 企业发展战略的重要成份 ? 评价指标 ? 常抓不懈 第八页，共四十五页。 生技部 发电公司 供电局 发电厂 集团公司 生技 调度 修验 线路 变电 客户 配电 ●● ● 抢修班 业扩班 试验班 变电站 ●● ● 本体班 辅机班 自动班 ●● ● 汽机 锅炉 电气 ●● ● 热控 运行 检修 生技 决策层 管理层 操作层 完善管理体系 调度中心 二、领导重视,责任落实 是做好可靠性管理工作的保障 第九页，共四十五页。 层层落实工作责任 有人抓 有人管 有人干 二、领导重视,责任落实 是做好可靠性管理工作的保障 第十页，共四十五页。 完善规章制度 《供电可靠性管理办法》 《发电设备可靠性实施细则》 《发电生产技术管理工作规定》 可 靠 性 管 理 规范化 程序化 《供电可靠性闭环管理实施细则》 三、完善规章制度、提高管理标准 是做好可靠性管理工作的关键 第十一页，共四十五页。 可靠性 电力规划 基本建设 生产运行 检修维护 指导规范 贯穿于生产运营基建规划全过程 销售管理 三、完善规章制度、提高管理标准 是做好可靠性管理工作的关键 第十二页，共四十五页。 注重人员素质 三、完善规章制度、提高管理标准 是做好可靠性管理工作的关键 ? 大专以上学历 ? 经过专业培训 ? 专职人员45名 第十三页，共四十五页。 培训方法多样化 集中培训－统一要求 现场培训－有的放矢 走出去，请进来 三、完善规章制度、提高管理标准 是做好可靠性管理工作的关键 第十四页，共四十五页。 三、完善规章制度、提高管理标准 是做好可靠性管理工作的关键 加强了统计的管理与培训，提高了统计数据的准确性；可靠性管理中心10余次来我省检查，对可靠性数据的准确性均给予较高评价。 第十五页，共四十五页。 四、建立机制，加强考核 是做好可靠性管理工作的手段 与责任制挂钩 工资总额 年度经营责任制 先进企业 企业升级创一流 可靠性 第十六页，共四十五页。 严格考核