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DFMEA 管理程序
1.目的:识别公司产品的功能或过程步骤及相关的潜在失效模式、影响和起因,事前进行风险分析、
优化和结果文件化,减少失效,以最低的成本及时地为客户提供安全、合法和优质的产品。
2.范围:适用公司所有产品。
3.定义
3.1FMEA:Failure Mode and Effect Analysis(潜在失效模式及后果分析)的英文简称,是通过对
可能发生的 (和/或已经发生的)失效模式进行分析与判断其可能造成 (和/或已经产生的)的影
响而产生的风险程度的一种量化的定性分析计算方法,并根据风险的大小,采取有针对性的改
进,从而了解产品 (和/或制造过程)设计能力,达成一种事先预防并实施改进措施实施改进的
方法工具。
3.23.2 设计 FMEA(DFMEA):产品工程师所采用的一种分析技术,用于确保在将零件交付生产之前,尽
可能考虑并解决可能出现的设计缺陷,将潜在的失效风险降到最低。
3.33.3 措施优先级 (AP):团队完成失效模式、失效影响、失效起因和控制的初始识别 (包括严重度S、
频度 O 和探测度 D 的评级)后,AP 决定是否需要进一步努力来降低风险措施进行优先排序的分
级标准;该方法首先着重于严重度 S,其次为频度 O,然后为探测度 D,AP 表建议将措施分为
高(H)-中(M)-低 (L)优先级别。
4.职责
4.1 工程部: 负责主导 FMEA 多功能小组(跨职能)的建立、FMEA 文件的编制、审查及更新,及按
规定的频率要求召集相应的评审会议。
注 1:多功能小组主要由工程、研发、生产、采购、品质等部门组成,必要时由客户代表和/或
供应商代表参加。
注 2:DFMEA 报告由产品工程师主导编写。
4.2 文控:负责将多功能小组制定的 DFMEA 报告进行存档,分发给各相关部门执行。
5.程序
5.1 参加 FMEA 评估人员进行相关 FMEA 过程的专业技术和知识的培训和对相关开发产品性能、结构、
质量要求、生产工艺等熟悉,才能胜任。
5.2 工程部应建立“适用于产品有关的法律法规清单”,了解和收集现行的立法、产品标准、操作
规范和科学或技术的最新发展,避免或减少这些可能对公司产品和包装在目标国销售时而临的
风险产生影响。
5.3 依据产品实现阶段不同,FMEA 的类型分为设计FMEA (根据产品功能进行风险分析)和过程 FMEA
(根据过程步骤进行风险分析),确保发现、评价产品/过程中潜在的失效及其后果,找到能够
避免或减少这些潜在失效发生的措施,保障公司产品安全和合法。
5.4FMEA 应用时机
5.4.1 新设计、新技术或新过程,包括完整的设计、技术、过程;
版本: 第 1 版 第 1 页 共 8 页
文件编号:
年 / 月 / 日
JG-QP-XX 版次: 第 1 版 日期: 2021/04/05
5.4.2 现有设计或过程的新应用,包含新环境、新场地、新应用或使用概况(包括工作周期、法
规要求等) 下的现有设计或过程,FMEA 的范围应关注于新环境、新场地或新应用对现有设
计或过程的影响;
5.4.3 新技术开发、新要求、产品召回和使用现场失效可能会需要变更现有设计/过程时。
5.5DFMEA 实施的时间与时机:在充分理解设计概念后,启动 DFMEA,在用于报价的设计规范发布之
前完成 DFMEA 分析,在生产模具/工装开始之前完成 DFMEA 措施;
5.6 FMEA5.6 FMEA 分析步骤(七步法):
5.6.15.6.1 设计 FMEA 的执行
系统分析 风险分析和风险降低 风险沟通
项
步骤一 步骤二 步骤三 步骤四 步骤五 步骤六 步骤
目 策划和
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