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有关竞聘工程部经理演讲稿四篇 竞聘工程部经理演讲稿篇1 各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们赐予我这次展现自 我的机会和舞台。我叫xxx, 1962年诞生。1983年毕业于浙江xx,xx 工程专业，工程师;1983至1996年在xx厂工作，历任专业老师、技术 员、设备分厂副厂长;1996年招入原进展物业公司工作，现为进展物 业中心副经理。今日竞聘的岗位是进展物业管理中心工程部经理。 我今日演讲的主要内容是： 一、我竞聘工程部经理的优势 回顾本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 1、尽职尽责为进展物业的初期建设鞠躬尽瘁。 1996年进展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及 施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了物业管理部的基本架构, 并力排众议,从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍， 并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项 工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳 入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不 恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更牢靠。 2、尽心尽力为进展物业的进展做出了应有的贡献。 我是一个多功能修理技术员。在无知面前我是一堆烂泥。在伯乐面 前我是一匹好马。一匹强悍的好马。我还是人才不是奴才。我是忠臣。 我始终在查找着我的伯乐。 我今日演讲的主要内容分两个部分:一是我竞聘工程部经理的优势; 二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回顾本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为企业工程部的建设与修理工作一一鞠躬尽瘁。 从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了 一系列初期的规章制度。初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改 正了安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更 经济、更牢靠。 其次、尽心尽力为企业工程部的进展做出应有的贡献。 众所周知，敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配 角、甘作绿叶。辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作， 做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工 作符合要求外，并且不断走向规范、走向成熟，贡献自己的光和热。 第三、全心全意为企业工程部的突破发挥自己的聪慧才智。 为了酒店工程部有一个更好的将来，我积累了各种资料和阅历，我 没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。 今日，我参与工程部经理职位的竞聘，主要基于以下几个方面的考 虑： 、我有一一吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神，工作上踏踏实实,兢兢业业，一丝不苟，充分体现出〃特殊能战斗、特殊能奉献〃的爱岗 敬业的良好品质。 二、我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没 间断过学习提高。参与了家电、电工、空调、管道等操作培训；随着 进入酒店工程部工作，我又应工作需要，学习了管理、消防设备维护、 安装和保养学问；依据现代化物业管理和实际需要，我又自学了计算 机操作把握了计算机一部分技术； 三、我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不 唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯穿、机电一体， 既有广博的理论基础，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作 中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快 捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电脑皆有所学。我想，虽然 （我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术管理工来说，特别 重要。 四、我有勇于实践、敢于挑战的求实精神。经过多个工作岗位的实 践熬炼，培育了自己多方面的力量，能说，能写，能干事，干成事。 工作16年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；有 悟性、同时朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别 参与了多家酒店的施工、安装及调试技术问题献计献策、排忧解难。 五、是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、能 人听从与制度R23;,的处世之道。我曾经多年在上百人的酒店工作, 既要维护酒店领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正由于具有良 好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受 到了工友们的爱戴；到酒店工程部工作后，我在日常生活和工作中, 不断加强个人修养，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事〃为信条，严格 要求自己，敬重领导，团结同志，得到领导和同事的认同。 六、是我有肯定的管理力量。我在基层管理岗位，已达6年之久, 从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未消失过大的事故。 综上所述，我认为自己已具备担当工程部经理的素养和才能。那么如 何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应当认清角色、 摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，详 细概括为“一个原则〃