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人力资源部
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绩效满意度调查表
调査问卷说明:
① 本调查问卷包括两部分内容,第一部分为绩效管理基本信息调查,有 10 个问题:第二部分 为绩效管理满意度调査,有 50 个问题。
② 此表可以匿名形式填写。
③ 本调查问卷所有信息都将严格受到保密,所以请您放心作答。
④ 当有超过 50%的题目不作回答时,本问卷将作无效处理,请您按实际情况作答。
姓名(选填)
姓名(选填)
入职时间
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第一部分:绩效管理基本信息调查
说明:此部分共有10 个问题,请按照实际情况回答。
1、 在过去一年中,您的上司对您进行过几次绩效考核?您认为公司的绩效考核周期是多长时
间?
2、 请您写出最近一年来您的绩效考核成绩,然后对应写出每次的绩效耕酬,看看它们之间的
最大差值是多少?请同时计算绩效薪酬占您薪酬总额的百分比是多少?
3、 在您全部的工作时间中,您用于计划、跟进、沟通、考核的时间大概有多少小时?占月(或季度)工作总时间的比例是多少?您考核别人或接受别人考核,又占去了多少小时的时间?占月
(或季度)工作总时间的比例是多少?
4、 在最近一年中,因为优秀的绩效,您获得过哪些与众不同的奖励?比如加嶄、晋职、培训或奖金。
5、 在最近一年中,因为非常糟糕的绩效,您受到过哪些很严厉的处罚?比如降薪、降职、警
告或扣罚奖金。
6、 公司在绩效管理方而有哪些制度?分別写岀这些制度的名称、制左部门、制泄时间及主要内容。
7、 公司进行绩效管理的最髙责任人是谁?责任部门(或机构)是谁?有多少专职人员?有多
少兼职人员?如果您是一个考核者,您有无接受过他们正式的培训,培训时间有多少?
8、 在每个绩效考核周期,您需要专门为绩效管理工作做哪些特別的工作?比如填表、开会等。请写岀这些表格和会议的爼称。
9、 在过去一年中,如果您对绩效考核事件有过投诉,请写出这个事件及最后的处理结果。
10、 请列举最近二次绩效沟通中,上司给您的优缺点评价,各列举三条。
第二部分:绩效管理满意度调査
说明:此部分共有 50 个问题,请按实际情况选择(单选),填写在首页答题卡中。
1、您对目前公司绩效管理系统客观的评价是
(A)非常科学合理 (B)较科学合理 (C)不确從
如果选择 D 或 E,请写明简要理由或感受:
(D)不够科学和合理 (E)非常不科学不合理
如果选择 D 或 E,请写明简要理由或感受:
2、 您对公司目前绩效管理系统对员工激励性的评价是
(A)非常强的激励
(D)激励性不够
(B)较强的激励
(E)非常差
(C)不确定
如果选择 D 或 E,请写明简要理由或感受:
3. 您对目前公司绩效管理系统公正性和公平性的评价是
(A)非常公正和公平
(D)不够公正和公平
(B)较公正和公平
(E)完全不够公平和公正
(C)不确建
如果选择 D 或 E,请写明简要理由或感受:
4>您对公司目前绩效管理系统的先进性的评价是
(A)具有非常好的先进性和远见性
(C)不确宦 (D)有些过时
(B)有一泄的先进性和远见性
(E)非常过时
如果选择 D 或 E,请写明简要理由或感受:
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