城管年终工作总结.pdf

城管年终工作总结 城管年终工作总结「篇一」 今年，城管xx 分队在区大队的关心指导下，通过网格化管理模式为基础，坚 持以精细化管理、人性化服务为目标，积极开展日常管理执法工作，更是按照年初 确定的工作目标，有条不紊、强力有序地完成了各项重点工作。值此年终之际，现 将各项工作情况总结如下： 一、队伍建设工作 加强业务知识学习，提高业务技能。xx 分队先后组织多次集中学习活动，主 要学习了各法律法规和文件，通过学习进一步加强了分队队员熟练运用法律法规来 教育管理相对人的能力，避免在执法过程中因条例使用错误而造成文书不规范、执 法错误。加强文明执法教育，规范队员执法行为。xx 分队以廉政建设为抓手，查 找不足，改进问题，同时进一步理清严格执法和文明执法的关系，做到两者统一， 坚决杜绝蛮横执法、粗暴的现象发生。 二、拆违工作 针对xx 大部分地区因被纳入xx 规划范围而涌动着一股乱搭乱建的暗潮，城管 xx 分队准确估计形势，通过加强与各村居委会的联系沟通，保持信息通畅，及时 掌握信息动态，同时坚决做到发现一起，立拆一起，并且加大法律宣传力度，进而 消除有想法或准备搭建的人放弃实施乱搭乱建行为，全力保障镇拆违办提出的 “不 增一平米”的目标顺利实现。 三、日常执法管理工作 通过一年的努力转变，分队日常执法管理工作确立了以管理服务型执法为主 导，逐渐树立了爱民、亲民、为民的良好形象。对于不造成社会影响的一般违法行 为我们坚持以教育劝导为主，而对于屡教不改、拒不服从管理、造成不良社会影响 的，我们坚决采取行政强制措施，予以行政处罚。 四、今后工作打算 以民生为主题，以群众为基础，以长效保持市容环境整洁靓丽为目标，以求进 一步提升城市管理水平，进一步巩固城市管理工作成效，进一步创新思路谋求更新 发展。同时xx 分队将以政风行风廉政建设为抓手，明年着力在便民服务、长效管 理、创新创优、队伍建设上下功夫，不断推进和深化xx 城市管理工作。 城管年终工作总结「篇二」 来源网络 仅供参考 侵权删除 城管是指负责本市城管监察行政执法的指导、统筹协调和组织调度工作。本市 城管监察行政执法队伍的监督和考核工作。贯彻实施国家及本市有关城市管理方面 的法律、法规及规章，治理和维护城市管理秩序。 城管年终工作总结「篇三」 时间飞逝，转眼间一年的工作已经结束。在这段边工作边学习的日子里，我不 管是份内的还是份外的事，凡事都脚踏实地地去做，不驰于空想，不好高骛远，以 惟真的态度做踏实的工作。而我的工作能够顺利的开展，完全得以大队及分队领 导，尤其是分队全体队员的鼎力支持。在这里，我把自己一年来做的主要的一些点 点滴滴的小事给大家作个简单的汇报： 一年来，我严格管理自己，身体力行，紧紧围绕全年工作目标，在队长的带领 下团结全分队发扬知难而进，攻坚克难的拼搏精神；坚持脚踏实地、创新创效的务 实作风，坚定信心，迎接挑战，扎实工作，付出最大的努力，争取最好的成果，全 面的完成了两个创建分配的任务，促进了执法工作和队伍建设水平的提高。 在廉政问题上，严格按照廉政责任制要求自己，不做违法乱纪的事，不拿原则 作交易，不以权谋私，同时管好了自己的下属。要求自己做到： 1、按守则自律。 上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违 纪、不犯法，做个称职的第一把手。 2、用制度自律。 严格按本局制定的廉政措施办事。在人员调整、奖惩、案件立案、处理等重要 问题上，都经中队会议讨论决定，不搞”一言堂”，不立”小山头”，力求秉公办 事。 3、以”干部”自律。 我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求群众做到的，自己首先做到。我不是 以”队长”自居，寻求索取，而是以”队长”自律，讲求奉献，珍惜法律和人民给 予的权力。 存在的问题和不足。 1、政策、业务水平还不高，要不断学习。 2、工作还不够细致，有时急躁。 来源网络 仅供参考 侵权删除 城管年终工作总结「篇四」 一、健全组织结构，强化队伍管理 1、加强组织领导，职责分解落实。城市管理工作是一项系统工程，是一项日 积月累的经常性工作，其涉及面广、工作量大，务必强化组织领导，明确落实职责 分工。为此，年初，我镇结合全镇