酒店管理月报800字范文优选6篇.docx

　　在工作月报告会上，总监王晓梅老师说，月报的工作是一项艰巨的工作，它要求我们不断的进步。这让我对月报有更深刻的认识和理解。 　　月报是公司的一个重要工作，它是公司的第一个重要日志，它记载了公司的工作进展，每一次月报都会反映公司的情况，总结经验，为公司更好的发展服务。每年月报都会反映公司各部门的工作，每一次月报都会反映公司的发展。 　　在月报中，我看到了我们公司的工作，每个人都很辛苦，都很认真，但是，我还是看到了我们公司的一点小进步。在这次月报中，我学到了很多，我知道了一些关键的地方。首先，公司是一个大公司，公司有很多方面，有各行各业的领导，各个部门，还有我们公司所有的领导，每一项工作都要有很好的协调，能有很好的开展。在月报中，我看到了我们公司所有工作的成效，这一点是我在月报当中学习到的，这一点对我以后的工作有很大的影响。我还知道了公司的主要业务是电脑，我还学会了打字，这一点我学习到的，我也是会的，在月报中，我知道了电脑的基本操作和操作。这个月总监王老师说，月报中，我还学习了一些关于月报的工作，我知道了我们的月报工作是一项非常的繁琐，需要认真的，我知道了我们的月报是一项非常繁杂的工作，我学习到了月报的基本操作和月报中的各个地方。 　　在月报中，我还看到了一些关于月报的工作，我知道了月报的工作是很繁杂的，需要认真的学习，不懂的问题，在这次月报中我看到了我们的月报是一项非常繁杂的工作。我知道月报是公司所有重要工作的一个单元，它记录了公司的各个阶段，各个方面，各个部门的工作，各个部门的工作的情况。我学习到月报中的很多内容。 　　在月报中，我看到了我们公司所有的月报是多么的繁多，我们公司的月报是多么的繁多，这一点让我学习到了很多。 　　回顾20__年，酒店全体员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，经历了各种大型会议和重要VIP客人的接待工作的考验，逐渐由创业走上了成熟，也取得了可喜成绩，在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变,在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。在八个多月的时间里共接待客人人次,创营业收入万元,实现净利润万元(不含对外承包收入)。为此酒店做出了大量的工作，现总结如下： 　　一、认真作好各项准备工作，切实保障酒店的按时开业。 　　从20__年2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业，其间只有短短的40多天时间，在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作,加之筹建人员又缺乏经验，可以说是时间紧，任务重,人员少。能否按时开业，像一块石头压在酒店领导的心上，但又毫不犹豫的达成了共识，市局党组的决定就是命令，时间再紧，任务再重，一定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人积极动脑筋想办法，认真研究领会筹备方案，并带领临时招聘来的几个人员加班加点，夜以继日的开展工作。 　　首先成立了筹建领导小组，先后四次召开小组会议，研究制定了筹建工作方案;研究制定了采购物品计划;研究制定了临时用工人员招聘和培训方案;制定了临时用工人员的工资标准;制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落实,保障酒店的按时开业,得到了省市局领导的好评。 　　二是成立了物品采购领导小组，具体负责物品采购方案的落实。在董事会的支持帮助下,在短短的十多天时间里,会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进行了外出集体采购，按照廉政规定的要求,对需要政府采购和控办批办的大宗商品,严格按照规定实行招标采购，并组织人员及时组织到位。 　　三是按时完成了人员招聘工作，人员招聘是酒店筹建工作的重头戏，能否招到较高素质的人员并及时到位，是酒店能否按时开业的关键，也是酒店以后能够顺利发展的保证。为此，我们认真作了以下工作： 　　1.充分利用报纸、广播和电视进行广告宣传，尽可能让更多的人知道开来大酒店的招聘事宜; 　　2.成立招聘工作小组，认真了解应聘人员的基本情况，按照酒店要求严格把关; 　　3.组织体检，确保受聘人员身体健康，避免了传染病人的进入; 　　4.对新近招聘的人员进行了军训，此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性，经过四天的军训取得了较为明显的效果。 　　5.组织新聘人员到省开来酒店进行正规化的岗前业务培训，经过22天的实习，新聘人员初步掌握了规定岗位的业务知识，增强了工作能力。整个招聘培训前后历时三十多天,共招聘培训各类员工110余人,为酒店的开业奠定了良好的人才基矗 　　岁月如梭，转眼又快迎来了新的一年。在已经过去的20__年里，我在公司领导和同事的关心和热情帮助下，顺利完成了前台接待相应的工作。现在对20__年的工作作出总结。 　　一、前