企业人力资源组织发展部职责.docx

. . 企业进展部职责 制度治理 建立健全的企业治理体系； 组织制定集团和二级单位的部门职责、岗位工作说明书； 组织制定集团各项治理制度、标准、操作规程等； 指导各二级单位标准治理，指导二级单位制定相关的制度、标准、操作规程等。 机构设置 依据企业进展状况、工作实际需要对企业组织机构进展配置； 依据集团的实际需求与各岗位自身特点量化岗位工作量，进展岗位编制配置； 指导各二级单位量化岗位工作量，进展岗位编制配置； 依据各部门配置状况与人员配置状况，对相关职能与工作说明书进展修订或补充。 经营治理 依据企业的进展需要和实际状况，对企业开展调研工作，编写调研报告， 客观实际的反映企业经营治理的实际