4.2 任务二 工程施工索赔管理业务.pptVIP

4.2 任务二 工程施工索赔管理业务.ppt

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工程施工索赔管理业务 主讲教师 杜常华 任务分配 1 工程施工合同签订 2 工程施工索赔管理业务 3 工程合同履约管理 教学目标 能力目标 能进行工期索赔和费用索赔的计算; 具备工程索赔的策略及技巧。 知识目标 理解工程索赔的含义及分类; 知道工程索赔的程序; 知道工程索赔证据; 掌握工期索赔及费用索赔的含义及计算。 任务导入 讨论: 1.什么是索赔? 2.索赔的类型? u 导入:学生观摩典型案例“鲁布革水电站引水工程索赔” 知识点学习1--索赔的含义 工程项目的索赔,通常是指工程合同执行过程中,对于并非自己的过错,而是应该由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿和(或)工期顺延的要求。 建设工程施工合同的类型:按计价方式不同,建设工程施工合同可以划分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三大类。 知识点学习2--索赔的类型 练一练,掌握了没有? 案例1背景资料:某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了可调整价格施工承包合同,合同工期390天,合同总价5000万元。合同中约定按建标【2003】06号文综合单价法计价程序计价,其中间接费率为20%,规费费率为5%,取费基数为:人工费与机械费之和。   该工程在施工过程中出现了如下事件:   ⑴因地址勘探报告不详,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天(该工作处于非关键线路上且延长时间未超过总时差),增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。   ⑵因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作C持续时间延长10天(该工作处于非关键线路上且延长时间未超过总时差),增加人工费1.5万元、其他损失费用5万元。   ⑶结构施工阶段因建设单位提出工程变更,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30天(该工作处于关键线路上)。针对上诉事件,施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。 施工索赔 思考:施工索赔与违约责任的区别? 索赔事件的发生,不一定在合同文件中有约定;而合同的违约责任,则必然是合同所约定的。 索赔事件的发生。可以是一定行为造成(包括行为和不行为),也可以是不可抗力事件所引起的;而追究违约责任,必须要有合同不能履行或不能完全履行的违约事实的存在,发生不可抗力可以免除追究当事人的违约责任。 索赔事件的发生,可以是合同的当事一方引起,也可以是任何第三方行为引起,而违反合同则是由于当事人一方或双方的过错造成的。 一定要有造成损失的结果才能提出索赔,因此索赔具有补偿性;而合同违约不一定要造成损失结果,因为违约具有惩罚性。 索赔的损失结果与被索赔人的行为不一定存在法律上的因果关系;而违反合同的行为与违约事实之间存在因果关系。 知识点学习3--施工索赔的处理程序

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