玩具实业有限公司绩效考核管理办法.docx

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玩具实业有限公司绩效考核管理办法 xxx玩具实业有限公司 绩效管理办法 第一章总则 第一条为确保公司中期发展目标和年度经营计划的实现,全面提升员工的整体素质和绩 效,促进公司和员工共同成长,特制定本办法。 第二条本办法适用于对公司、系统/中心、部门的组织绩效考评和对公司本部的员工(即 各级管理人员和技术人员,下同)的个人绩效考评;公司本部普工的绩效考评和营销 分支机构、合资公司的组织绩效考评及其员工的绩效考评可参照执行。 第二章组织机构 第三条公司绩效管理领导小组。它是公司绩效考评工作的最高权力机构,主要负责绩效 考评工作发展规划、考评政策和公司考评结果的审定。成员由公司领导、绩效办正

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