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项目收尾管理目标责任书
为规范公司收尾项目管理,促进收尾工作快速有效开展,尽快释放资源、锁定成本。根据收尾策划会的重要指示和既定目标,特制定本责任书,作为公司指导、监督和考核收尾工作的依据。
一、工程概况
1.工程名称:
二、收尾工作管理目标和考核内容
根据公司批复的《项目收尾策划书》各项时间节点,考核内容如下:
1. 剩余工程完工时间:
2. 工程交验时间:
3. 竣工档案移交时间(以完成竣工档案组卷为准):
4. 二次经营完成时间:
5. 项目结算完成时间(以完成结算所需支撑性资料为准):
6. 最终清欠完成时间:
三、收尾管理目标考核
收尾项目的各具体考核措施由对应系统部门制定,报分管领导审核,由收尾办具体督促落实。
四、附则
1.本责任书自签订之日起生效。
2.本责任书一式三份,项目1份,公司2份。
中铁隧道局集团建设有限公司
公司代表:
日 期: 年 月 日
中铁隧道局集团建设有限公司 项目经理部
项目负责人:
日 期: 年 月 日
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