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人力资源管理师(四级)人力资源规划课件全文共117页，当前为第96页。 工作时间利用程度分析 人力资源管理师(四级)人力资源规划课件全文共117页，当前为第97页。 人力资源管理师(四级)人力资源规划课件全文共117页，当前为第98页。 人力资源管理师(四级)人力资源规划课件全文共117页，当前为第99页。 历年真题 （ ）是反映员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况的指标。 A、出勤时间利用率 B、出勤率 C、工作日利用率 D、工作效率 人力资源管理师(四级)人力资源规划课件全文共117页，当前为第100页。 历年真题 人力资源管理师(四级)人力资源规划课件全文共117页，当前为第101页。 历年真题 人力资源管理师(四级)人力资源规划课件全文共117页，当前为第102页。 人力资源管理师(四级)人力资源规划课件全文共117页，当前为第103页。 历年真题 某企业职工王鹏，7月份实际上班天数为25 天（制度工作时间为22天），其中有10天时间由 于业务繁忙，每天工作时间为11个小时。 请计算7月份该职工的加班比重指标、加班强 度指标和平均加班长度指标。（18分） （1）计算期加班工时=3×8+（11-8）×10=54（小时） 计算期全部实际工作时间=22×8+54=230（小时） 计算期制度内实际工作工时=22×8=176（小时） （2）加班比重指标=54/230≈0.23 （3）加班强度指标=54/176×100≈30.7 （4）平均加班长度=54/22≈2.45 人力资源管理师(四级)人力资源规划课件全文共117页，当前为第104页。 张先生4月份实际出勤天数为20天（该月制度工作时间为22天）。此外，4月10日由于参加工会主席的换届选举活动，占用了4小时，4月20日因跟随领导外出参观，占用了6小时。 请计算张先生该月的缺勤率、出勤时间利用率和制度工时利用率。 人力资源管理师(四级)人力资源规划课件全文共117页，当前为第105页。 3月份制度工时＝（31－8）×8＝184（小时）制度内实际工作时间＝（31－8－1）×8＝176（小时）制度工时利用率＝176/184*100％＝95.7％ 全部实际工作时间＝（31－2－1）×11＝308（小时）总工作负荷率＝308/184*100％＝167.4％ 小王为某国企操作工人，他3月份的工作情况如下：本月制度公休时间为8天，但小王只休息了2天，其他时间均加班，平均每天工作11小时；制度工作时间中的1天参加了共青团组织的活动。 请计算小王在该月的制度工时利用率和工作负荷率 人力资源管理师(四级)人力资源规划课件全文共117页，当前为第106页。 第五节 人力资源费用预算与核算 人力资源管理师(四级)人力资源规划课件全文共117页，当前为第107页。 （一）人工成本 1.工资项目：计时工资、基础工资、职务工资、计件工资、奖金… 2.保险福利项目：五险一金 3.其他项目：其他社会费用、非奖励基金的奖金、其他退休费用 （二）人力资源管理费用 1.招聘费用：前、中、后 2.培训费用：前、中、后 3.劳动争议处理费用：法律咨询费 人力资源管理师(四级)人力资源规划课件全文共117页，当前为第108页。 企业人力资源费用预算的原则 合法性原则 客观准确原则 整体兼顾原则 严肃认真原则 人力资源管理师(四级)人力资源规划课件全文共117页，当前为第109页。 人工成本预算编制的程序和方法 （一）工资项目的预算 1.工资项目预算的前期工作 （1）分析最低工资标准 （2）分析消费者物价指数 （3）领会企业高层领导对工资调整的意向 （4）上一年度工资的预算和结算，分析趋势，经营状况 （5）本年度工资的预算和费用结算，分析趋势，经营状况 人力资源管理师(四级)人力资源规划课件全文共117页，当前为第110页。 人力资源管理师(四级)人力资源规划课件全文共117页，当前为第111页。 人力资源管理师(四级)人力资源规划课件全文共117页，当前为第112页。 CPI=（一组固定商品按当期价格计算的价值/一组固定商品按基期价格计算的价值）×100%。采用的是固定权数按加权算术平均指数公式计算，即? 人力资源管理师(四级)人力资源规划课件全文共117页，当前为第113页。 CPI=（一组固定商品按当期价格计算的价值 /一组固定商品按基期价格计算的价值）×100% 例如，若1995年某国普通家庭每个月购买一组 商品的费用为800元，而2000年购买这一组商品的 费用为1000元，那么该国2000年