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公司项目安全管理述职评价表
评价单位: 年度:
序号
评估项目
评 估 内 容
扣分标准
考核
得分
不完善或不符合
无
1
组织机构及专职队伍保障
(10分)
1.1 劳务队专职安全质量管理机构,专职人员配备数量、任职条件符合要求
0.5-1.5
2
1.2成立安全质量委员会(领导小组)
0.5
1
1.3项目周检、月检人员参加情况
0.5-1.5
2
1.4安全质量管理相关职能岗位认真履职履责
0.5-2.5
3
1.5 项目经理、总工、安全员、质量员、电工等关键岗位人员在岗情况
0.5-1.5
2
2
规章制度与落实
(35分)
2.1 明确安全生产、工程质量、环境保护管理目标
0.5
1
2.2 建立、落实“一岗双责,岗岗有责”的安全生产责任制和考核评价体系;逐级签订安全质量责任书
0.5-3.5
4
2.3落实安全质量管理相关制度、办法
0.5-3.5
4
2.4落实环境保护、水土保持、文物保护等管理制度、办法
0.5-1.5
2
2.5落实施工技术管理制度、办法
0.5-1.5
2
2.6落实实施性施工组织设计管理制度、办法
0.5-2.5
3
2.7落实危险性较大工程专项施工方案及专家论证制度、办法
0.5-2.5
3
2.8落实大型临时设施设计、检算和审核制度、办法
0.5-1.5
2
2.9 落实“安全质量管控红线”、“双预控机制”“重大危险源分级管控”等强制性要求
0.5-3.5
4
2.10落实特种设备使用和管理制度、办法
0.5-1.5
2
2.11落实大型非标设备设计、检算和审核制度、办法
0.5-1.5
2
2.12落实物资、设备、成品、半成品等采购、验收、检验、发放管理制度、办法
0.5-1.5
2
2.13落实安全防护用品及劳动保护用品管理制度、办法
0.5-1.5
2
2.14落实职业健康管理制度、办法,有效防止职业病、季节性传染病、地方病以及疫源性疾病的发生
0.5-1.5
2
3
科技支撑
(4分)
3.1 推进安全生产信息化建设,建立健全重大风险项目分级管控体系
0.5
1
3.2 加大科技投入,推广先进技术,建立项目监控系统
0.5
1
3.3 推广应用安全质量隐患排查信息系统、安全教育微课堂、智慧工地等
0.5
1
3.4 应用推广先进装备、探测、监测、实验设备
0.5
1
4
安全投入
(3分)
4.1 严格执行国家、行业有关安全生产费用提取和使用的规定,制定安全生产费用提取使用实施办法
0.5-2.5
3
5
基础管理
(20分)
5.1按“分公司标准化手册”积极开展安全生产标准化建设工作
0.5-2.5
3
5.3 组织开展安全生产检查(稽查)、隐患排查治理和专项整治工作;检查记录符合分公司相关要求
0.5-2.5
3
5.4组织召开安全质量委员会(领导小组)会议,全面分析形势,研究解决问题,且会议记录符合分公司要求
0.5-2.5
3
5.5 组织开展“安全生产月”、“质量月”、“安全生产警示日及专题活动周”等专项活动
0.5-2.5
3
5.6 制定和实现工程质量创优规划
0.5-1.5
2
5.7 及时接收、传达和落实上级安全质量管理有关文件
0.5-1.5
2
5.8 建立法律法规、规范规程、强制性标准、项目规章制度等文件清单
0.5
1
5.9 及时收集、报送安全质量管理有关信息和材料
0.5-2.5
3
6
教育培训
(3分)
6.1 制定和落实教育培训制度、办法
0.5
1
6.2 制定年度安全质量教育培训计划,领导干部、“三类人员”、特殊工种、劳务人员等继续教育、培训、取证满足项目需求
0.5-1.5
2
7
安全文化建设
(5分)
7.1 不断加强群众安全生产监督工作,组织设立“党员先锋岗”、“青年安全监督岗”和“群众安全生产监督员”,构建群众性安全生产监督体系
0.5-1.5
2
7.2 结合“三工”建设、“五同”管理等工作,积极开展安全标准工地建设
0.5-1.5
2
7.3 借鉴学习国内外企业、相同行业安全生产管理先进经验,积极探索和创新安全生产管理模式
0.5
1
8
分包管理
(5分)
落实周检、月检整改工作情况、文明施工管理情况等
0.5-4.5
5
9
事故处理与应急救援
(5分)
9.1 制定和修订完善安全质量事故应急救援预案,建立健全“平战结合”的应急救援组织,定期组织开展培训和应急演练活动
0.5
1
9.2落实《关于加强项目部施工生产安全质量环保节能迎检工作通知》
0.5-2.5
3
9.3及时、如实报告安全质量事故
1
1
10
安全创新
(5分)
安全技术创新、安全
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