工厂精细化生产管理.docxVIP

工厂精细化生产管理2014年05月10-11日河南-郑州2014年07月19-20日福建-泉州 2014年08月16-17日浙江.绍兴2014年10月11-12日广东-深圳学习投资：2800元/人（包括培训、培训教材、场地费等）可协助预订酒店 联系方式：中企联企业培训网咨询电话：010传真： 联 系人：潘宏利电子邮箱：phL5680163. com 网 址：www. zqLpx. com学员对象:企业全体管理人员、生产部相关人员 课程目标： 1、在短期内掌握精细化生产管理技巧和方法，抓住问题的关键找出切实可行的措施的方法。 2、让所学方法使你缩短生产周期，逐步实现精细化生产；加强现场管理，提高执行力。 3、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资，有效减少窝工和生产不均衡带来的浪 费，向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学方 法要效益。 4、开发右半脑，打破常规、奇思妙想、开发创造之路。 课程大纲第一讲精细化生产的主角认知 第二讲现场诊断和分析 第三讲向作业流程和平面布置要效益 第四讲向动作分析和人机工程要效益 第五讲消除瓶颈一关键路线法 第六讲精细化生产的6s活动 第七讲质量控制和质量改进 第八讲精益生产的核心一质量管理 第九讲一团乱麻有头绪第十讲生产管理赢在思路 第十一讲生产管理要敢于创新 第十二讲生产管理的运筹学 讲师介绍：徐明达老师 享受政府津贴的优秀专家，高级工程师，中国管理科学研究院特约研究员。 先后经历大型国有企业、大型中型民营企业、美资企业，分别从事生产、技术、企划、 品管、研发等部门工作和高层经营管理工作。 在实际管理过程中，长期吸收新的管理理念并运用于实际工作中，使企业的管理不断上 升到新台阶、为企业创造出优良的效益，具备丰富的企业管理理论和实战经验。设计研制过 六十余项专用设备和革新,获得多项国家专利，成功培养过多批年轻工程技术人员。扎实的 设计功底和文学艺术修养使他在讲授质量管理、机械设计、人机工程、工业造型、美学、创 造学等课程时，妙趣横生、挥洒自如。 联系方式：中企联企业培训网咨询电话：010传真： 联 系人：潘宏利电子邮箱：phL568@163. com 网 址：www. zqLpx. com 《工厂精细化生产管理》报名回执表 爨舞舞爨猫爨馥霰爨（此表更制有效〉霰蕤麴鬻爨^霰麴 企业 名称 网址及品牌 联系 人 信息 姓名 职位 电话 传真 手机 E-MAIL： 学员 名单 姓名 性别 职务 电话 手机 邮箱 学费 交纳 口汇款 口现金 口支票（限北京） 发票 开具 抬头：（） 住宿 代办 口是口否数量及要求：（）