车间安全教育总结.pdfVIP

车间平安教育总结 为了更好地贯彻落实国家《平安生产法》，确保我公司电力系 统平安连运，厂、车间、班组三级对搞好平安供电工作非常重视， 主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进 展。加强了对供电平安的管理，不断完善平安生产岗位责任制。严 格地抓好平安规程和各项制度的贯彻执行，加强平安检查和监视， 坚持“以人为本”的管理理念，坚持“平安第一、预防为主、综合 治理”的工作方针，不断夯实平安根底。在全方位的平安管理模式 下进展平安教育和管理，主要做了如下工作： 一、层层落实平安生产责任制 层层落实平安生产责任制，是搞好平安生产的重要保证。平安 生产工作按照“一级抓一级，一级对一级负责”的原那么，将厂的 平安目标分解到各个车间，我们从思想到位，组织到位，责任到 位，措施到位“四到位”着手，落实各级各类人员平安生产责任 制。各级领导充分认识到平安是电气系统的基石，是公司生产连运 稳定的保证，是企业效益的根底，无论何时，“平安第一”的思想 丝毫不能动摇，平安工作丝毫不能松懈。广阔干部职工对平安生产 的重要性认识越来越深刻，认识到搞好平安工作必须狠抓管理，层 层落实平安责任制，只有如此，才能将平安生产踏踏实实地落实到 实处。在工作中，首先做到了领导重视平安生产工作，以确保平安 生产的精神贯彻落实。重大操作、重大检修作业时主管领导上岗到 位，尽职尽责。分厂与各车间平安第一责任人签订平安生产责任书 后，各车间也与班组签订了平安生产责任制，将平安责任制目标层 层分解，落实到班组、个人，把平安责任与每个人的切身利益结合 起来，真正做到“平安生产，人人有责”。 二、强化平安培训，夯实平安根底 我们始终坚持做到抓平安学习不松懈，认真组织员工进展平安 规程和相关平安制度、技术的学习培训：严格按照电业平安工作规 程要求，对上岗前的员工进展平安培训和考核，经考核合格的人员 才准予上岗;积极开展“平安生产月”和“百日平安无事故”竞赛活 动，为了全面贯彻执行《中华人民共和国平安生产法》及《山西省 平安管理条例》，进一步增强员工平安生产的思想意识，提高稳固 电气系统的平安水平，我们成立 “平安生产月”活动领导小组，对 如何开展好“平安生产月”活动进展了布署，按方案有条不紊的进 展了实施，到达了预期效果和目的。 通过平安培训学习、考核和开展平安活动，使大家对平安生产 的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握，增 强了厂全体员工对电气平安连运的重要性和必要性的思想认识，从 “要我平安”向“我要平安”转变，把平安生产的重要性认识提高 到了一个新的高度。 三、加强隐患排查，做好隐患治理 为保证平安生产工作目标的实现，我们重点加强了平安检查与 缺陷隐患治理工作。我们始终坚持“狠抓平安措施整改”的原那 么，大力普查平安缺陷及隐患，针对查获的平安隐患和薄弱环节， 进展整改落实，采取一切可行的处理方法和措施，切实加大整改力 度，做到决不放过一个隐患，不留一个死角，根据检查情况，按轻 重缓急，有方案、有步骤的推进了平安隐患大整改工作，并注意在 整改进展过程中严格落实《电力平安工作规程》的相关规定，认真 做好工作人员的平安防范措施，认真执行“两票三制”制度，认真 分析工作现场可能出现的危险点和危险源，坚持工作现场“一对 一”监护制度，为真正实现平安生产工作长周期安康开展奠定坚实 的根底。 四、坚持开展平安大检查 平安大检查是在平安生产中及时发现缺陷和隐患促进平安生产 必不可少的工作，也是《平安生产法》赋予我们的神圣使命，平安 大检查共分发动、自查、整改、总结、评比五个阶段。每次检查 时，我们以文件形式下达检查通知并召开会议组织各车间进展发开 工作，各车间对各自辖区进展自查，整改并上报有关材料，再由分 厂对车间、班组进展复查。在平安大检查中主要以查思想、查领 导、查隐患、查措施、查规章制度为重点，结合平安评价工作，对 主设备进展认真检查，对缺陷、隐患及时认真地进展整改，对现场 的违章行为进展处分，确保平安生产目标的实现。通过检查、整 改，厂各车间的平安生产管理工作有了进一步加强和提高，管理力 度不断加大，全厂平安生产管理工作进一步向制度化、标准化迈 进，平安生产工作有了长足进步。 五、开展反“三违”活动，杜绝“三违”行为 反“三违”，即反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，一 直是我们着力开展的重要工作，我们在查隐患的同时，将查“三 违”也作为平安