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供货组织实施方案
供货组织实施方案
篇一:
供货组织方案 材料设备的供给组织方案
一、组建材料设备供给工程部 针对本工程，单位抽调阅历丰富、责任心强的业务骨干组建材料 设备供给工程部。负责本工程的材料设备选购及供给。
工程部机构成员配置表:
二、供给打算:
依据施工进度和招标文件要求，制定具体的材料质量掌握打算和供给治理方法，并做到表格化。
三、供货流程:
1、货物选购 依据合同商定，工程经理组织设备选购。
2、到货检验 设备到货后、甲方和监理及丙方参与该设备在供货商所在地或交货地进展的设备到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派人员参与。
3、开箱检验 在仓库或工地现场进展的开箱检验
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