供货实施方案及保障措施.docx

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二、技术方案 1、供货实施方案及保障措施 1、加强实施进度治理我公司将严格依据与系统使用方的工期要求更进一步更具体地编制实施总体网络进度打算,该实施进度掌握打算作为本工程的总控实施目标。我公司对于该打算的编制依据现场实际条件及施工力量,突出关键路线,工程依据施工网络打算组织施工,确保关键线路工期得到保障,保证各工期掌握点目标的实现。工程经理部将依据施工总掌握打算依据实际状况编制月实施打算、周实施进度网络打算、日实施具体内容。工程经理部每月、每周定期召开工程生产会,针对施工生产中消灭的制约施工进度的不利因素进展分析,准时找出制约施工进度的不利因素,准时解决消灭的冲突及问题,同时下达下一月或周施工

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