工程施工组织与管理探讨-唐山特大桥.doc

题目：工程施工组织与管理探讨-唐山特大桥 摘 要 随着我国建设项目规模不断扩大，施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，改善项目建设管理已成为项目开发和建设的关键，我国的工程管理系统有很多不足，一些工程项目管理在许多方面都不再适合实际需要，为了适应现代工程项目管理的特点和要求，必须创新工程项目管理模式，根据现代企业经营规律，通过对各种生产要素的优化配置和动态管理，实现企业的发展战略和企业的内外部条件，实现工程项目的合同目标，工程经济效益和社会效益，施工组织和管理是建筑产品形成过程中重要的输入手段，重要的是要提高建筑产品的质量和改善项目，根据项目的客观规律以及具体的施工条件