光伏电站安全目标(电站负责人).doc

光伏电站安全目标 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“设备是基础、制度是保障、人员是根本”的EHS管理理念，健全EHS管理组织机构，明确EHS目标。依据2021年控股公司“精细化管理年” 的定位，紧紧围绕“五大转型升级”发展目标，以一个核心、两条主线、三个意识提升和四项重点工作推进为抓手，以安全风险管理、隐患排查治理、环保和职业病危害防治为基础，以EHS责任制为核心，建立EHS标准化管理体系，全面提升EHS管理水平，持续改进EHS工作，不断提升EHS绩效，预防和减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的有序进行。 为扎实做好电站的EHS工作，明确各级安全责任，确保实现运营管理部2021年度EHS目标，特制订本责任书。 一、EHS目标 不发生人身轻伤及以上事故； 不发生责任性一般及以上设备损坏事故； 不发生火灾事故； 不发生负同等及以上责任的交通事故； 不发生环境污染事故； 不发生本单位负有责任的电网事故； 不发生对公司资产造成严重损失的事件； 不发生职业病病例； 不发生人为责任的一类障碍； 非责任性的一类障碍≤1次； 二类障碍≤2次； 异常≤5次； 全站非计划停运0次。 二、EHS工作上必须做到以下内容 1、实行EHS “一岗双责”，负责建立本电站健全切合实际的、以主要负责人为核心的、覆盖全员岗位EHS责任制，制定各类EHS责任的考核标准及奖惩制度，并对职责的适宜性、履行情况进行定期评估和监督考核； 2、健全EHS组织体系，负责建立并完善本电站EHS保证体系和监督体系，配备EHS管理人员，强化EHS监管职能，构建上下联动、相互支撑、无缝对接的EHS监管体系； 3、健全EHS制度体系，负责建立本电站的健全EHS规章制度和技术规程，做到EHS责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”； 4、利用春季安全大检查活动契机，对法律法规辨识情况和主体责任落实情况进行全面梳理和排查，列出问题清单，逐项限期整改。 5、推进本电站的EHS标准化建设，完善管理和技术标准；细化EHS教育培训工作，提升员工业务水平；提升设备精细化管理水平，开展核心设备专项治理；提前介入项目移交管理，解决电站遗留缺陷；全面开展内外部对标工作，持续建设达标和标杆电站； 6、开展本电站风险预控和隐患排查治理工作，完善应急处置措施，实施 PDCA 闭环管理。 7、开展一教一练（EHS教育培训和应急救援演练），推进两查两落实（查安全隐患、查三违，落实安全管理和整改措施）工作。 8、落实本电站隐患治理措施，实现事故隐患自查、自报、自改的闭环管理，提升电站本质安全水平。 9、推进本电站的“两票”管理工作，规范化操作、规范化工作，落实三种人和监督人员职责，开展典型两票编制和审查工作；强化人员培训，提升从业人员安全意识和技能；采用信息化手段，严格管控危险性较大的操作和工作，对照标准进行有效管控； 10、完善本电站的设备管理体系，优化设备管理台账，进行品牌综合评价，推进技改工作落实，实施二次设备自主维护，狠抓本电站消缺工作。要通过信息化平台和针对性指标引领，促使设备管理人员的工作重心前移，着眼于劣化趋势的分析和故障萌芽的处理，充分利用预防性维护和计划检修工作遏制设备劣化，有效降低设备缺陷停运次数，达到提升设备可靠性的目的； 11、开展多种形式的EHS宣教和全员反违章活动，引导员工自觉改正习惯性违章的恶习。同时，要加强对作业人员的安全生产教育培训，要加强对新进场人员、劳务派遣人员、农民工教育培训，针对危害较大的违章行为，适时推行“安全红线”管理制度，发现一例处理一例，对违反“安全红线”的坚决予以清除出场。