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酒店总经理管理方法和管理艺术(之五)
7、创建企业环境的其他丰富内容。
走动式管理。
它强调酒店各级管理人员要经常深入对客服务的第一线,考察工作,指导工作,并及 时到现场发现问题、解决问题。有利于上下级之间的经常对话,互相理解,沟通信息,交流感情,消除隔阂。
协作精神的培养。
酒店经营要求各部门互相配合。因此,酒店内高层领导之间的协作、领导与员工之间的协作,部门之间协作以及员工之间的协作是不可缺少的。这种协作精神的培养和形成,有利于员工创造最佳工作绩效,有利于酒店对客服务的高质量,有利于店内员工之间关系的良性循环。
丰富多彩的文化娱乐活动。
酒店日常管理比较严格,讲究满负荷、高效率,工作节奏
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