软件项目进度和成本管理.docx

学生信息管理系统项目进度和成本管理 一、项目进度 1。项目进度的制约因素: 1。1 从进度计划本身分析：（1)进度计划制定不细致。（2）进度计划的约束条件和依赖环境考虑不全。(3）工作量评估不准确。 1.2 从进度控制角度分析：（1）进度信息收集问题。（2）进度控制和管理问题。 （3）计划变更调整不及时。 1。3 从团队协调方面考虑：（1）完美主义.(2）自尊心（3）想当然主义。 1.4 从项目管理三角关系（范围、质量、成本）考虑 进度应与项目范围、成本、质量相协调，项目管理的本质就是在保证质量的前提下,寻求任务、时间和成本三者之间的平衡. 2。活动标识 学生信息管理系统以软件生命周期为主线划