班组安全管理班组培训管理实用制度.docx

班组学习培训管理制度 班组是企业的“细胞”，是生产经营的基层组织，担负着各项工作任务落实的重担。为增强班组培训，提升员工素质，促进各项工作，特拟定本规定。 一、班组长是班组培训的第一责任者，要在区科领导下，组织好班组员工的培训工作。 二、班组培训的职责内容： 1、新分到班组员工的实习培训。班组长要安排有经验的员工，签订师徒合 同，搞好传、帮、带。 2、班组长及特种作业人员的培训。班组长要带头参加培训，并安排好员工 准时参加初训、复训。 3、组织员工准时参加班前会培训和每周安全技术培训。 4、组织员工参加规程措施、事故案列的培训学习。 5、组织员工参加新技术、新设备、新工艺的培训学习。 6、班组培训要健全学习点名册、学习记录本、培训资料、教学设计、培训奖惩 记录。 三、班组培训的奖惩。班组培训工作做得好，学习好，考试成绩好，持证上岗，安全生产好，按矿、区科培训规定恩赐奖励。班组培训工作不好，考试核查成 绩不好，按矿、区科培训规定恩赐处罚。 1