原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
软 件 项 目 管 理 制 度
为了保证单位软件组项目工作的规范运作, 快速有效地达到预期的项目目标, 便于单位 软件组各个项目实现阶段管理，建立相应的项目文档,特制定本管理制度。
一、风险控制制度
1。 从项目的进度管理和质量管理上来规避项目风险; 通过风险分析和管理制定出项目实施 策略。
加强对实施进度和质量的管理，提出具体的阶段计划检查要求和阶段验收标准。
项目组认真执行过程的检查工作,及时汇报所项目的执行状况,出现问题应及时汇报， 以便协调解决。
二、软件项目发布规定
1。 要求研发人员对开发的软件在本机测试无误后, 提交完整的发布文档到服务器。 如果在 测试过程中发现了问题，需及时对
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接，一对一服务。 ~ 保原创！可加急！免费改！
文档评论（0）