论房地产企业技术管理.docx

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2022-11-22 发布于江苏
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论房地产企业技术管理概述房地产开发商对其项目建设的全面技术管理是否有效，紧密关系到房地产产品质量好坏、工期长短、是否可获取高额利润等方面。房地产开发无论是从项目决策阶段以及设计阶段，到施工以及竣工阶段，每时每刻都涉及到项目优化和工程造价成本管理，意义重大。房地产开发企业的技术管理工作是从可行性研究开始，继之项目策划、规划设计、施工、销售到竣工交用、物业管理及售后服务还要解决从土建、水、暖、强电、弱电、燃气、环境、装饰到品种繁多的建材产品和设备等多项技术工种的问题，同时也涉及到设计、施工、预结算多方面的技术内容、监理到施工管理等等。因此，落实房地产开发企业在项目各阶段的技术管理工作是非常必要