2023年中级经济师《工商管理专业知识与实务》考试题库.docx

2023年中级经济师《工商管理专业知识与实务》考试题库 笫1题（多项选择题） 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计 分卡的设计包括（ ）等内容。 财务角度 顾客角度 生产角度 内部经营流程角度 学习与成长角度 标准答案：A,B,D,E, 第2题（单项选择题） 企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（ 组成。 企业竞争战略 企业事业战略 企业发展战略 企业职能战略 标准答案：D, 第3题（多项选择题） 美国战略学家迈克尔?波特提出基本竞争战略包括（ ）。 成本领先战略 多元化战略 集中战略 市场渗透战略 差异化战略 标准答案：A,C,E, 第4题（单项选择题） 企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略模 式为（）模式。 指挥型 转化型 增长型 合作型 标准答案：C, 第5题（多项选择题） 关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有（ ）。 原始所有权表现为对公司财产的实际控制权 法人产权是一种派生所有权 原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系 法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分 原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有 标准答案：B, D, E, 第6题（单项选择题） 利润计划轮盘是罗伯特-西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩 效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（ ）。 资产轮盘 负债轮盘 销售利润率轮盘 净资产收益率轮盘 标准答案：D, 第7题（多项选择题） 现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系 主要表现在（ ）。 股东掌握着最终的控制权 董事会必须对股东负责 监事会必须向董事会负责 经营者的管理权限由董事会授予 经营者受聘于股东大会 标准答案：A, B, D, 第8题（单项选择题） 某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人 才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（ ）o 关系竞争力 环境竞争力 资源竞争力 市场竞争力 标准答案：C, 第9题（多项选择题） 影响市场营销的宏观环境包括（ ）。 人口环境 经济环境 技术环境 政治法律环境 渠道商 标准答案：A,B,C,D, 第10题（单项选择题） 关于企业愿景的说法，正确的是（ ）o 企业愿景等同于企业使命 只有高层管理者才能制定企业愿景 企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由 企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容 标准答案：D, 第11题（多项选择题） 下列市场细分变量中，属于心理变量的有（ ）。 个性 购买动机 使用频率 购买时机 价值取向 标准答案：A,B,E, 第12题（单项选择题） 某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采 用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成 长战略是（ ）。 市场开发战略 新产品开发战略 市场渗透战略 成本领先战略 标准答案：C, 笫13题（多项选择题） 适用于成批轮番生产企业的期量标准有（ ）。 批量 节拍 生产周期 生产间隔期 生产提前期 标准答案：A,C,D,E, 第14题（单项选择题） 下列活动中，属于价值链辅助活动的是（）o 原料供应 技术开发 生产加工 市场营销 标准答案：B, 第15题（多项选择题） 关于提前期法的说法，正确的是（ ）。 本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和 提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制 提前期法又称累计编号法 同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小 同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的 标准答案：A, C, D, 第16题（单项选择题） 根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）。 股份公司的发起人须有半数以上的发起人在中国境内有住所 发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 自然人发起人应当具备完全行为能力 发起人对设立行为产生的债务承担连带责任 标准答案：B, 第17题（多项选择题） 下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（ ）o 生产进度控制 客户关系控制 库存控制 质量控制 成本控制 标准答案：A,C,D,E, 第18题（单项选择题） 股份有限公司的股东以其（ ）为限，对公司负有限责任。 个人财产 全部财产 家庭收入 认购的股份 标准答案：D, 第19题（多项选择题） 企业生产物流管理的目标有（ ）。 效率性目标 经济性目标 前瞻性目标 适应性目标 统一性目标 标准答案：A,B,D, 第20题（单项选择题） 某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据《中华 人民共和国公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股 东所持表决权的（ ）通过。 三分之一以上 二分之一以上 三分之二以上 全体 标准答案：C, 第21题（多项选择题