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1、 目的:
供应链的管理制度（一）
--------物料供应流程
保证物料供应链的顺畅、优化资源配置，加强财务对计划、采购、库房的监督，降低采购成本，提高效率及企业经济效益
2、 要求
相关的部门紧密配合，确保供应链的各个环节控制有效
3、 流程
a:采购计划的申请
计划部根据安全库存(安全库存有没有确定?)提出采购计划申请，申请计划经总经理直接审核批准，一式三份给采购一份、计划存根一份、财务一份；所有申请材料的物料要和规定好的 命名规范一致，避免材料核对时混乱。
b:采购根据计划申请订货
采购根据计划申请单由相关的人员评审签字后，即可订货。
常规的产品评审只须要技术副总、总经理、材料会
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