投行七部2014年度定岗定编方案.docxVIP

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投行七部2014年度公司定岗定编工作方案 PAGE PAGE 10 2009年度公司定岗定编工作方案 投行七部部门职责 部门总体目标  公司投行七部,负责客户公司的股票发行承销、上市保荐、改制辅导、资产重组、兼并收购,投融资等业务,进行投资银行业务创新的研究和开发与组织实施。 部门具体职责 1、 充分贯彻和严格执行公司的各项经营方针和决策,保证部门日常工作的正常开展和目标任务的完成,积极支持与协调配合公司其他相关部门的工作; 2、 拟制部门内部组织设置和岗位职能划分,进行科学、合理、高效的人员配置,做好部门人员的考评、培训,人才培养选拔工作; 3、证券发行承销业务的执行工作,包括 A、B股和可转换债券及企业债券的承销和保荐工作; 4、组织策划企业间的兼并收购、企业资产重组,并提供各项咨询服务; 5、参与大型项目的融资咨询工作,为项目开发人提供融资咨询方案; 6、公司股份制改制及上市辅导业务; 7、组织实施投资银行创新业务的研究和发展; 8、负责沟通与业务覆盖地证券监管部门及其他政府机构的联系; 9、充分贯彻和严格执行公司和企业融资委员会下达的各项经营方针和决策,确保部门日常工作的正常开展和目标任务的顺利完成,积极支持与配合公司其他相关部门的工作; 10、公司业绩指标及交办的其他工作。 附件2 部门架构图 附件3 岗位说明书 岗位概况 岗位名称:总经理 所在部门:投行七部 直接上级: 企业融资委员会 直接下级: 部门全体员工 定编人数: 1人 岗位编号:ZJL 岗位设置目的  根据部门职责,负责部门业务的组织实施和指导监督,并对本部门各项内部事务进行全面组织管理。 具体工作职责 1、根据公司下达的考核指标,制订业务部门发展规划和年度、季度业务发展计划并组织实施; 2、组织、实施部门考核,制订部门项目奖金的发放方案并提请企业融资委员会核准; 3、掌握重要项目的进展情况,发现和解决项目进程中出现的重大问题; 4、组织承揽业务、开拓业务领域,并参与重大项目的承揽和谈判工作; 5、负责客户关系维护工作,负责与部门所在地监管部门、当地政府相关部门及交易所等机构关系的维护工作; 6、培养投资银行业务人员队伍; 7、控制部门费用,降低项目成本; 8、公司业绩指标及交办的其他工作。 工作权限 1、本部门日常业务的组织、指导和监督权; 2、本部门各项行政管理事务的决定权; 3、本部门员工管理、考核的执行权以及任免、奖惩的建议权; 4、完善公司和本部门各项规章制度、工作流程的建议权。 工作联系 内部联系: 公司高管、企业融资委员会、其他部门负责人、本部门全体员工。 外部联系: 客户、监管机构及其主管人员、其他政府机构及其主管人员、其他证券服务中介机构及其主管人员。 任职条件 学历要求:本科以上学历 专 业:金融学、会计学、经济管理和法学等相关专业 工作经验: 十年以上工作经验,或八年以上相关工作经验; 综合素养: 对证券行业有深入的研究和理解,具有很高的政策理论水平和丰富的经济管理工作实践经验;大局观念强,具有强烈的创新精神,能够正确领会公司发展战略,准确把握公司各项规章、制度,具有科学的思维方式和高效的工作方法,对公司的管理水平的提升或经济效益的提高贡献显著。 岗 位 说 明 书 岗位概况 岗位名称:副总经理 所在部门:投行七部 直接上级:总经理 直接下级:执行董事 定编人数:1人 岗位编号:FZJL 岗位设置目的 根据部门年度工作计划协助部门总经理组织实施,协助抓好专业人员的队伍建设,确保完成公司下达的工作任务和经营目标。 具体工作职责 1、在部门总经理领导下,协助进行部门的管理工作,并行使相应权力; 2、在部门总经理授权下,代替总经理参加重要的谈判、公关、接待工作; 3、负责组织实施重点业务的计划,特别是各类申报、上报材料的审核、修改; 4、负责组织分管部门经营指标和部门职能的落实; 5、协助总经理做好考核工作,组织实施对分管人员的考核; 6、协助总经理审核上报公司的文件; 7、协助总经理对部门预算收入费用执行情况实施监控; 8、组织实施相关业务培训,提高员工业务素质; 9、完成部门总经理交办的其他工作。 工作权限 1、对分管日常业务的组织、指导和监督权; 2、分管行政管理事务的执行权; 3、对部门报送的文件具有审核权; 4、对部门业务具有建议权。 工作联系 内部联系: 公司高管、企业融资委员会、其他部门负责人、部门总经理、本部门全体员工。 外部联系: 客户、监管机构及其主管人员、其他政府机构及其主管人员、其他证券服务中介机构及其主管人员。 任职条件 学历

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