6 结合本工程特点的针对性措施.pdfVIP

一. 针对本工程特点采用的特殊措施 （一）施工信息化管理与计算机施工集成(CMIS)系统应用 当今时代是信息技术飞速发展的时代，计算机技术在各行各业的管理与生产中起着越来越重要的作用。 利用这一平台，可强化管理，提高工作效率，创造出可观的经济效益。 本公司在在项目管理中，长期运用计算机辅助管理，经历了工程信息的电子数据处理(EDPS)、管理信息 系统(HIS)两个阶段。保留了最初的文档处理、财务核算，人事工资管理及CAD 辅助绘图等独立性管 理。 在本工程实施中，本公司将以工程总承包项目管理模式为基础，综合运用现代信息技术，通过国际互联 网(Internet) ，连接公司与项目局域网(htranet)终端设备，实现信息的内部横向交流和数据共享，为项目决 策提供支持和服务，促进公司资源管理水平的不断完善，最终形成公司企业级资源流优化系统(ERP)。 在本工程施工中，我司将采用建筑施工管理集成系统(CMIS)——该系统集成了如下建筑行业施工管理软 件，有利于施工时的资源共享与协同作业。对项目管理进行全过程的动态监控，并与公司机关各职能部 门联网，将项目管理中的各个环节至于有效的管理与监督之下，可实时反映各阶段生产消耗、进度、质 量、安全等情况，总结成功经验或查找失败原因。创造可观的经济、社会效益。 1)使用工程投标报价和工程造价、网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理，工程质量 管理和文档资料等应用软件，及工程成本控制软件技术。 2)使用施工控制软件，提高企业的生产和技术管理水平。应用钢筋优化下料、模板及脚手架CAD 设计， 以及实验室数据的自动采集软件等。 3)在工程项目技术管理中，采用计算机和信息技术实现信息化施工、工作流程标准化、技术管理规范 化。使企业在管理和技术与国内先进水平同步。 4)采用计算机对总进度实施动态管理与监督控制，能有效地适应施工现场千变万化的情况，通过对关键 线路，次关键线路的重点调控，达到目标总工期确保的目的。随时能对各种进度计划打印，如周计划、 月计划、总进度计划、及分专业、分单位等，具有现实性、准确性，科学性和灵活性，可大大提高管理 水平，并进一步通过计算机进行资源、费用等优化，从而使项目施工组织指挥具有科学性、保证性、有 效性、效益更高、更好。