计划部2019年度科学发展绩效考核责任书.docVIP

2 - 1 - 西安中核核仪器有限公司2019年度科学发展绩效考核责任书 责任单位 计划部 考核期 2019年1月1日至2019年12月31日 序号 工作任务 权重 1 （1）建立健全公司计划管理制度，完善和促进计划管理工作，保障公司有序高效运营，实现企业有秩序、接替性和可持续发展。（5分） （2）根据公司外部环境、内部环境制订和调整公司中长期战略规划，并与上级单位及时对接，组织落实战略措施（5分）。 （3）编制年度综合计划，年度生产建议计划，年度固定资产和设备购置建议计划；每月与生产部召计划生产联系会；（8分）； （4）每半年对综合计划的执行情况各进行一次分析，并上报公司领导。确保各计划编制与下达的及时性、可实施可操作性、准确性，无失误（2分）。 20分 2 （1）对各部门生产经营计划的完成质量进行评价考核，并及时向企管部提交相关情况，提出奖惩意见。严肃履行考核管理职责，考核、跟踪、落实不力扣1～3分/次，累计计算（5分）。 （2）抓好节能减排工作，健全节能减排领导机构和规章制度，层层落实节能减排责任，及时准确上报能源消耗指标、污染物排放指标，加强节能减排宣传，提高全员节能减排意识。节能减排指标控制在集团和地方政府要求范围内。及时完成各项统计报表和文件资料的上报工作（5分）。 （3）按质量体系要求对100万以上及重要工程项目的合同及时组织评审，防范合同履约风险（5分）。（漏评一次扣1分） （4）加强成品库管理，根据财务管理相关制度规定和信息化管理规定做好成品出入账务管理，重视库房的防火、防盗工作，确保物资安全，保持库房整洁。（3分）因工作态度或违反工作相关管理规定导致NC系统信息或数据录入、输出有误，造成工作影响的扣0.2分/次，累计计算，并视影响程度给予责任人一定的经济处罚（20～200元）； （5）规范物流公司的管理，确保项目发货及时安全（2分）。 20分 3 （1）编制公司月度、季度、年度的JYK报告和测算评分。（6分） （2）按浦原公司JYK考核目标，持续跟踪、督导、协调各项任务按节点完成（10分）。 重点任务：福清6号机组辐射监测系统设备完成出厂验收并发货至现场（华龙一号）：2019年一季度末完成验收，4月底交货至福清现场；田湾6号机组辐射监测系统设备完成出厂验收并发货至现场（M310）：2019年一季度末完成验收，4月底交货至田湾现场；中核四〇四安防系统改造项目（四〇四“三供一业”工作）：2019年一季度完成工程安装调试，二季度完成竣工验收；田湾核电站5号机组全厂实物保护系统：2019年三季度5号机组安装调试完成；低能型区域γ辐射监测仪：2019年一季度完成初步方案设计，二季度完成详细方案设计，三季度完成加工组装，四季度完成整机调试。（重点任务，每耽误一项扣1分） 16分 序号 工作任务 权重 4 对公司所在行业动向、竞争等信息进行分析研究；跟踪研究国内外行业领先企业，做行业对标分析。 5分 5 按照公司工作安排及时完成部门涉及的各项制度修订更新工作,并组织员工认真学习应知应遵的规章制度，达到员工认知、理解与内化，提高执行力，学习要有记录，并强化制度执行监督检查。（未按期完成1项制度编制或修订扣0.5分，未组织制度宣贯、学习扣2分） 5分 6 持续改进和提高质量管理水平，确保部门在2019年内涉及的各类质量检查、复查、监督审查一次通过（5分），不得出现严重不符合项（出现一项扣0.5分，累计计算）。积极推进核安全文化建设，倡导核安全、重视核安全、守护核安全。 6分 7 强化工作协同管理，提高工作的协同效率和质量，确保部门之间工作的有效衔接。构建执行文化，协同文化，提高工作执行效率和水平，各项工作稳妥有序。（无理由延迟1次扣0.5分/次，累计计算，给公司整体工作造成影响的直扣2分） 5分 8 配合党支部开展党建工作，落实党支部工作绩效考核责任书的要求。 3分 9 加强廉政建设，落实廉政建设责任书的要求。 3分 10 根据财务下达的预算指标，控制部门费用支出。 10分 11 安全、质量、保卫保密达到公司考核要求，发生安全事故一票否决（3分）。做好各项外部检查、复查的相关工作。加强员工法制教育，提高法制意识，依法履职（2分）；加强劳动纪律管理，出现迟到早退等违纪现象，按照公司考勤制度处罚；完成公司领导临时交办的各项工作。（2分） 7分 注：经营考核指标、重点任务和约束性指标的考核在考核条款说明中另附有补充说明，同是考核依据。 主管领导： 责任单位负责人： 2019年2月 日 关于《西安中核核仪器有限公司2019年度科学发展绩效考核责任书》条款的说明 一、根据考核情况直接在任务书考核总分内扣减，如出现影响我公司考核指标的安全、质量、保卫保密、法律