2018年《现代企业管理》重点练习题及答案.docx

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2018年《现代企业管理》重点练习题及答案 一、填空 1、企业管理的七要素是指(??? )、(?? )、(?? )、(? )、(?? )、(???? )、(???? )。? 2、企业管理具有(?? )(  )(  )(   )(   )(????? ) 职能。? 3、按生产力的要素比重,企业可分为(????? )(?????? )(????? ). 4、正式组织遵循(??? )逻辑,非正式组织遵循(??? )的逻辑。 5、巴纳德提出的组织三要素是指(??????? )(????? )(    )。 6、现代企业制度的内容主要包括(    )(    )(   )。 7、企业组织具有(  )(  )(  )(  )(   )的特征。 8、直线权利与参谋权利的关系可以概括为(         )。 9、权利的类型有(    )(   )(?????? ). 10、经济环境因素包括(????? )(??????? )(????? )(?????? )。 11、影响企业活力的因素主要包括(????? )(???? )(  )(   )(   )。 12、企业经济效益常用的分析方法有(??    )(???   )(    ). 13、按重要程度,决策可以分为(???? )(???? )。 14、企业经营战略具有(??? )(   )(???? )(??? )(???? )特征。?? 15、企业经营战略要素包括(??? )(?? )(   )(  )(   )。 16、按态势企业经营战略可以分为(???? )(?????? )(???????? )。 17.按确定程度,决策可分为(??? )(????? )(    )(   )(   ) 18、结构化要素包括(   )(   )(   )(    )。 19、非结构化要素包括(?? )(??? )(   )(??? ). 20、技术进步的指标体系包括(???? )(??? )(    )(   )。 21、技术引进的原则是(???? )(   )(    )。 22、技术贸易主要涉及(?????? )(????? )(    )三个方面。 二、名词解释题(每题3分,共18分)? 1、矩阵组织结构? 2、差异化战略? 3、劳动定额? 4、需求价格弹性? 5、资金成本? 三、计算题(10分)? 甲企业向乙企业购进一大型设备,价款为50万元,商定半年后付款,采用商业汇票结算。乙方于6月10日开出汇票,并经甲方承兑。汇票到期为12月10日。因乙方急需用款 于7月10日办理贴现。其贴现天数为150天,贴现率按月息6‰计算。求贴现息和应付贴现票款。 四、简答题(每题6分,共 l8分)? l、制定经营战略时,需要考虑哪些重大战略关系?? 2、生产过程组织有哪些要求?? 3、国有企业的资金来源有哪些?? 五、案例分析题(12分)? 我国南方某拖拉机厂,在70中代末农村土地承包初期,通过调查发现广大农民非常需耍小型农机。该厂于是决定开发小型拖拉机。对于将来产品的市场价格,该厂人员调查得知, 农民原来是用牛耕地的,而当时一头牛的价格是1000元左右。农民认为如果将来小型拖拉机 的价格定为1000元左右,他们是乐于购买的。 得到这样的信息后,该厂负责人要求开发人员把产品的成本控制在1000元之内。开发人员通过技术攻关,果然开发出了成本不足1000元的小型手扶拖拉机。该产品的市场价定为 1000元/台,并取了一个动听的名字“小铁牛”。“小铁牛”取得了极大成功,在改革开放初期,该产品畅销大江南北。? 问题:(l)按产品定价导向的不同来划分,产品的定价方法有哪些?? (2)“小铁牛”用的是其中哪一种定价方法?? (3)与其他定价方法相比,“小铁牛”的定价方法有什么特点?? ? 六、论述题:详述企业文化的内涵及其建设的重要性。 (12分) 参考答案: 一、填空 1、(人员、资金、设备、物料、方法、市场、工作精神) 2、(计划、组织、指挥、控制、协调、激励) 3、(劳动力密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业) 4、(效率、感情) 5、(要有些做的医院、共同的目标、信息的联系) 6、(现代企业产权制度、组织制度、管理制度) 7、(目的性、系统性、结构性、群体性、适应性) 8、(参谋建议、直线命令) 9、(直线权利、参谋权利、职能权利) 10、(社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策) 11、(获利能力、竞争能力、生长能力、应变能力、凝聚能力) 12、(因素分析法、结构分析法、动态分析法) 13、(战略性、战术性) 14、(全局性、长远性、挑战性、稳定性、纲领性) 15、(顾客、竞争对手、同盟者、企业自身、环境条件) 16、(发展型、稳定型、紧缩型战略) 17.(确定型、风险型、不确定型、博奕型) 18、(

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