钢筋加工厂管理办法.pdf

钢筋加工场管理办法 第一章 原材料进场管理 一、材料计划编制 1．根据分部工程部提供月主要材料计划,结合上月库存;感谢阅读 填制《主要物资月度采购（申请)计划表》按材料申请计划感谢阅读 程序进行审批，项目经理部物机部报批后组织采供单位组织精品文档放心下载 材料进场。 2. 因工程设计变更等情况需要变更材料计划时，由分部 工程部提供变更计划，分部物资报批后上报项目经理部物机感谢阅读 部，项目经理部物机部报批后组织采供单位组织材料进场。谢谢阅读 二、钢材的进场验收与保管 1、各类钢材到场后，由钢筋加工场专职材料人员与钢筋加谢谢阅读 工班人员、试验室人员共同验收，三方签字，直条采取点条数理谢谢阅读 论计量，严禁按捆计量，盘条采用过磅形式，钢管、钢板验收卡精品文档放心下载 厚度，工字钢验收过磅复核,是否在允许偏差内；验收完毕后，精品文档放心下载 由钢筋加工班组织卸货，严格按物资存放规定进行堆码。 2、材料人员每次进货后登记进料台帐,并将所进规格型号、感谢阅读 数量、材质书等,按试验室规定填报“送检通知单”，并跟踪试验谢谢阅读 结果,登记“原材料进货检验和试验情况统计台帐”,对现场材料精品文档放心下载 进行标识标牌的挂设，严禁使用未经检验合格的钢材。 收料单 单位 供货单位 帐单或发票 承付日期 进料依据 运单或车号 编号 材料 规格型 单 数量 购入价 标准价 物资名称 价差 编号 号 位 应收 实收 单价 金额 单价 金额 业 务： 收料: 交料: 年月日 2、材料卸车时分类堆放,面向大门端齐头堆放并标识清 楚，加工部门负责根据项目物资管理实施细则要求进行保 管，先进先出.如发生材料流失或上锈以及其他原因造成原谢谢阅读 材料不能使用所造成的损失由加工部门负责赔偿。 3、原材料送检工作由物资部门负责，建立报送检台账 并保存出厂质量证明书复印件或扫描件。 材料送检通知单 单位： 编号: 物资名称 规格型号 生产厂家 批号 数量 通知日期 月日 通知人 签收日期 月日 签收人 检验报告 检验状态 编号 第二章 钢筋加工 1、钢筋加工必须严格按照设计规定的钢筋图进行加工， 加工尺寸和精度必须严格执行规范要求，加工后的钢筋其表谢谢阅读 面不应该有削弱钢筋截面的伤痕。 2、钢筋接头采用焊接和机械接头两种形式,孔桩钢筋笼 采用机械接头.焊接接头设计有规定时要符合设计要求，设谢谢阅读 计没有规定是双面焊不小于 5d，单面焊不小于 10d;机械接感谢阅读 头采用镦粗直螺纹。 3、加工部门安排持有专职技术证书的人员负责钢材加 工。加工前操作人员要做到熟悉图纸、规范。 4 、工程部同时编写实施性施工组织设计，交分部总工 审核后作为钢材加工总体施工控制指导；加工时前及时进行感谢阅读 各项施工内容及技术交底,经分部总工审核后下料制作。 5、根据交底仔细计算,合理下料，减少边角料或废料。